marketing_3


1. Несмотря на наличие значительного числа определений маркетинга в каждом из них есть нечто общее, а именно:
г) приоритет потребителя.
2. Маркетинг – это система организации деятельности предприятия:
г) разработке, производству и сбыту товаров, отвечающих существующему и потенциальному спросу конкретных потребителей.
3. Акт получения от кого-либо желаемого объекта с предложением чего-либо взамен:
б) обмен;
4. Вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена:
б) маркетинг;
5. В чем состоит значение современного маркетинга:
б) маркетинг создает и новый образ действия предприятия на рынке. Формируется целостная методология рыночной деятельности предприятия, раскрывающая его принципы, методы, средства, функции и организацию;
6. Какая из базовых ориентаций бизнеса может быть определена как «проталкивание товара на рынок»:
б) PRODUCT OUT;
7. Какая из базовых ориентаций бизнеса может быть определена как «притягивание инвестиций»:
в) INVESTIN;
8. Бизнес-ориентацияPRODUCTOUT - это:
в) активные методы сбыта, продвижения, конкурентной борьбы на рынке для увеличения продаж;
9. Бизнес-ориентация MARKETIN - это:
а) организация деятельности предприятия, при которой средствами маркетинга создаются условия, когда потребитель в конкретный момент принятия решения о покупке хочет купить не просто какой-то товар, а именно товар данного предприятия или определенной марки;
10. Бизнес-ориентация INVESTIN – это:
в) методология и набор методик специальной деятельности для обеспечения условий длительного и устойчивого существования предприятия на рынке путем создания рыночного капитала;
11. Микросреда маркетинга обусловлена:
б) состояние контролируемых факторов и деятельностью поставщиков, конкурентов, посредников, клиентов и контактных аудиторий;
12. Макросреда маркетинга обусловлена:
а) состоянием экономики, демографии, политики, права, культуры, науки и техники, окружающей среды;
13. Важнейшая функция управления фирмой на основе учета и анализа внешних факторов, определяющая, что производить, формирующая цели производства, на достижение которых направлен менеджмент как система управления внутренними факторами фирмы:
в) маркетинг;
14. ЕТОМ-анализ – это:
г) матрица угроз и возможностей внешней среды.
15. Методика «QUEST» - это:
а) техника быстрого сканирования внешней среды;
16. Конкурентная среда – это:
а) обоснованный целевой сегмент рыночного взаимодействия с привлекательными условиями сбыта товаров, услуг;
17. Используя SWOT – анализ, предприятие:
в) проводит исследование внутренней и внешней среды маркетинга;
18. К элементам анализа рыночных возможностей не относится:
а) системы маркетинговых исследований и маркетинговой информации;
б) маркетинговая среда;
в) потребительские рынки;
г) разработка товара.
19. Качественные методики проведения SWOT – анализа предусматривают:
в) анализ возможностей использования преимуществ и недостатков фирмы;
20. Количественные методики SWOT – анализа позволяют определить:
а) важность и силу влияния внешних факторов на предприятие;
21. Одной из основных задач корпоративной стратегии является:
а) развитие технологического потенциала и рост производства;
22. Какой вид стратегии роста предполагает использование возможностей, открывающихся за пределами отрасли?в) диверсификационный рост;
23. Миссия организации:
а) определенная концепция управления, позволяющая сделать организацию единственной, неповторимой отличной от других;
б) накопленные данной организацией ценности, стиль управления и подход менеджеров к принятию решений;
в) способствует созданию определенной корпоративной культуры, корпоративного духа организации;
г) все вышеперечисленные.
24. Конкурентная стратегия – это:
в) решения связанные с тем, как будет развиваться портфель предприятия в целом, а также отдельные единицы портфеля в условиях конкурентной среды;
25. Стратегия на уровне отдельных предприятий, входящих в корпорацию или холдинг. Главная задача – обеспечить своей фирме устойчивое конкурентное преимущество:
а) стратегия фирмы;
б) деловая стратегия;
в) стратегия конкуренции;
г) стратегическое планирование.
26. Стратегия на уровне отдельных подразделений фирмы. Главная задача – доведение целей и задач деловой стратегии до каждого конкретного исполнителя в структурном подразделении:
а) функциональная стратегия;
27. Управление всеми предприятиями и организациями, входящими в корпорацию, с помощью ценных бумаг:
б) принципы управления;
28. Деятельность, с целью создания, поддерживания или изменения позиции и/или поведения по отношению к конкретным лицам:
а) маркетинг отдельных лиц;
29. В комплекс маркетинг-микс входят:
в) товар, место, цена, продвижение;
30. Разработка и реализация комплекса маркетинг-микс проводится для того, чтобы:
б) достичь установленных целей маркетинга;
31. Выделите целевые установки стратегии товарной марки:
г) право свободного выбора товара.
32. Потребительская упаковка производится:
а) для рядового потребителя;
33. Стратегия имитации упаковки предполагает:
б) укрепление корпоративных позиций в результате устранения ошибок, недоработок в дизайне, информационном блоке, возможностях экологически чистой переработки;
34. Какие задачи товарной политики решает система мерчандайзинга?
г) принятие решения о торговом ассортименте, методах представления, размещения и выкладки товаров в торговой точке.Совершенствование дизайна упаковки товаров для увеличения продаж. Обеспечение гарантий качества предлагаемых товаров.
35. Конкурентоспособность фирмы – это ее:
в) возможности приспособления к условиям рыночной конкуренции;
36. Цена на массовый товар в условиях интенсивной конкуренции определяется ценой:
б) спроса целевых покупателей;
37. На стадии внедрения товара на рынок:
б) используется гибкая система скидок;
38. Роль ценовой политики максимальна на рынке:
а) чистой монополии;
39. Главными ценообразующими факторами являются:
г) затраты, цены конкурентов и спрос.
40.Маркетинговый подход к ценообразованию компании определяется:
г) возможностями и восприятием целевого сегмента рынка.
41. Распределение товаров предполагает выполнение комплекса мероприятий, обеспечивающих:
г) поставку необходимых товаров в надлежащее место и время при приемлемых затратах.
42. При окончательном выборе канала распределения товаропроизводитель анализирует несколько факторов, однако определяющим является:
б) уровень концентрации покупателей на целевом рынке;
43. Что такое канал распределения?
б) совокупность организаций или лиц, способствующих перемещению товара к потребителю; 44. Мерой экономической эффективности системы сбыта служит:
б) отношение затрат и результатов;
45.Многие фирмы целью товародвижения ставят:в) обеспечение доставки товаров в нужное место с минимумом издержек;
46. Основными средствами продвижения товаров являются:
в) реклама, общественные связи, персональная продажа, стимулирование продаж;
47. Среди средств распространения рекламы с учетом степени их значимости для практического использования предпочтение отдается:
в) газетам;
48. Персональная продажа может быть наиболее эффективной формой продвижения товара благодаря:
а) наличию обратной связи;
б) широкому охвату потребителей;
в) квалифицированной работе торговых агентов и коммивояжеров;
г) низким затратам.
49. Преимуществом, какого средства распространения (размещения) рекламы является «гибкость, высокая частота повторных контактов; невысокая стоимость; слабая конкуренция»:
б) наружная реклама;
50. Процесс разработки рекламы не включает:
г) нет правильного ответа.
51. Какие компоненты содержит маркетинговая структура как целостная совокупность механизмов рыночного взаимодействия?
в) рыночную инфраструктуру;
52. Реструктуризация как система совершенствования управленческого процесса предполагает:
г) совершенствование производственной, информационной, организационной структуры для успешного продвижения продукта на рынке.
53. Управление маркетингом – это:
б) составная часть управления предприятием;
54. Одной из основных задач службы управления маркетингом является:
б) осуществление контроля над деятельностью предприятия и реализацией маркетинга;
55. Лучшим является тот хозяйственный портфель предприятия, который:
г) позволяет наилучшим образом использовать производственные возможности.
56. Одной из самых распространенных структур управления маркетингом является:
б) функциональная структура;
.57. Наиболее высокие затраты на содержание аппарата управления присущи:
г) товарно-региональной структуре управления.
58. Маркетинговый контроль включает:
г) контроль производственной, коммерческой и маркетинговой деятельности.
59. Целостная совокупность соединенных между собой информационными связями элементов объекта и органа управления. Отражает стремление системы управления, содержанием которой являются функции управления – вертикальное и горизонтальное соотношение уровней управления, а также количество и взаимосвязь структурных подразделений в пределах каждого уровня:
б) организационная структура управления;
60. Организационная структура управления – целостная совокупность соединенных между собой информационными связями элементов объекта и органа управления:
г) все вышеперечисленные.

Приложенные файлы

  • docx 17449285
    Размер файла: 21 kB Загрузок: 1

Добавить комментарий