TP_Strategiya_pidpriyemstva

Перелік тестових питань з дисципліни: «Стратегія підприємства»

Що не входить у визначення «стратегія підприємства»:
Яку функцію з названих не можуть виконувати цілі:
Зовнішнє середовище підприємства це:
Функціонально-цільовий аналіз внутрішнього середовища – це:
В чому різниця між місією і цілями підприємства:
Яке твердження найбільш точно визначає предмет дисципліни «Стратегія підприємства»:
Місія підприємства розрахована в першу чергу:
Мікросередовище впливає на економіку підприємства:
Діагностика внутрішнього середовища підприємства означає:
Ієрархія цілей – це:
Що безпосередньо передбачає конкурентна стратегія:
Стратегічний бізнес-центр це:
На якій стадії життєвого циклу товару найбільше дбають про його конкурентоспроможність:
Конкурентна стратегія диференціації товару означає:
Диверсифікація виробництва передбачає:
Стратегія розвороту поводиться у випадках:
Відносна частка ринку підприємства чи СОБ свідчить:
Що не входить до географічного вектора росту:
Можливі стратегії для „знаків запитань»:
Метод розриву означає наступні дії:
По яких ще параметрах, крім технічних і економічних, розраховують кількісні показники конкурентоспроможності товару:
Що з перерахованого найменше цікавить споживача:
Стратегія оптимальних витрат означає:
Які альтернативи має зміна бізнес-портфеля:
Інтернаціоналізація порівняно з диверсифікацією:
Що не є способом здійснення корпоративної стратегії зростання:
Стратегічний аналіз це:
Матриця „продукт-ринок» використовується:
За портфельною стратегією БКГ позиція бізнесу «знак запитання» означає:
Можливі стратегії для „собак»:
Функціональна стратегія не розробляється:
Виробнича стратегія включає в себе заходи:
Що не є складовою виробничої стратегії:
При якій альтернативній виробничій стратегії запаси продукції на складах мінімальні:
При якій альтернативній виробничій стратегії запаси продукції на складах відсутні:
Що не є фактором вибору стратегії:
Яку стратегію може обрати за матрицею Томпсона-Стрікленда конкурентноздатна фірма, що перебуває на швидко зростаючому ринку:
Сценарій розвитку подій при стратегічному плануванні означає:
Наслідком застосування у стратегічному виборі експертного методу «мозкової атаки» можуть бути:
Як довго проводять анкетування експертів за методом Дельфі:
В чому трудність вибору стратегії підприємства:
Стратегія малого підприємства „копіювання» означає:
Стратегію середнього підприємства „вихід з ніші» вибирають:
Що не є чинником вибору стратегії:
Суть конкурентного стилю керівництва щодо подолання опору стратегічним змінам:
Що не відноситься до визначення фінансової стратегії:
Що не є складовою маркетингової стратегії:
Стратегія науково-дослідних і науково-конструкторських робіт може бути:
Що не входить до складу стратегії управління персоналом:
Яка функціональна стратегія є основоположною:

15

Приложенные файлы

  • doc 17432734
    Размер файла: 27 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий