Александрова_Проектирование организационно-технологической документации на строительство жилого объекта_учеб_пособие_2013


Чтобы посмотреть этот PDF файл с форматированием и разметкой, скачайте его и откройте на своем компьютере.
Проектирование организационно-технологической документации...
УДК 69.003.658.12
Рецензенты
:д-р техн. наук, профессор А. Ф. Юдина (СПбГАСУ);
канд. техн. наук Ю. В. Кадушкин (СПбГАУ)
Александрова, В. Ф.
Проектирование организационно-технологической документа-
ции на строительство жилого объекта: учеб. пособие / В. Ф. Алексан-
дрова; СПбГАСУ. – СПб., 2013. – 85 с.
ISBN 978-5-9227-0471-7
Изложены основные положения по проектированию организационно-
технологической документации на строительство жилого объекта, в состав
которого входят календарный и строительный генеральный планы и поясни-
тельная записка. Приведены основы поточной организации строительства.
Даются иллюстрированные материалы, необходимые для выполнения курсо-
вого проектирования.
Учебное пособие соответствует государственным образовательным стан-
дартам направлений подготовки бакалавров «Экономика», «Менеджмент»,
«Профессиональное обучение (по отраслям)» и содержанию учебной рабочей
программы дисциплины «Организация строительного производства».
Табл. 32. Ил. 3. Библиограф.: 11 назв.
Рекомендовано Редакционно-издательским советом СПбГАСУ в каче-
стве учебного пособия.
ISBN 978-5-9227-0471-7
В. Ф. Александрова, 2013
Санкт-Петербургский государственный
архитектурно-строительный университет, 2013
ОГЛАВЛЕНИЕ
Список принятых сокращений...............................................................................4
Глава 1.
Разработка календарного плана строительства...................................6
1.1. Общие положения...............................................................................6
1.2. Составление календарного плана строительства объекта..............8
1.3. Построение календарного плана строительства и графика
движения рабочих....................................................................................47
1.4. Технико-экономические показатели календарного плана............48
1.5. Оформление пояснительной записки к разделу
«Проектирование календарного плана»................................................49
Глава 2.
Разработка строительного генерального плана.................................50
2.1. Расчет численности персонала........................................................52
2.2. Расчет площадей временных зданий и сооружений.....................52
2.3. Расчет площадей складов.................................................................56
2.4. Временное водоснабжение строительной площадки...................59
2.5. Временное электроснабжение строительной площадки..............62
2.6. Проектирование построечных автодорог.......................................68
2.7. Размещение элементов временного хозяйства на
строительной площадке...........................................................................69
2.8. Мероприятия по охране труда и противопожарной технике......71
2.9. Мероприятия по охране окружающей среды
и рациональному использованию природных ресурсов......................77
2.10. Технико-экономические показатели стройгенплана...................78
2.11. Оформление проекта......................................................................79
Рекомендуемая литература..................................................................................80
Приложения............................................................................................................81
Проектирование организационно-технологической документации...
СПИСОК ПРИНЯТЫХ СОКРАЩЕНИЙ
ОТД
организационно-технологическая документация
ПОС
проект организации строительства
ППР
проект производства работ
КП
календарный план
СМР
строительно-монтажные работы
РД
рабочая документация
УКН–
укрупненные комплексные нормы
ЕНиР
Единые нормы и расценки
н. вр.
норма времени
расц.
расценка
чел.-ч
человеко-час
маш.-ч
машино-час
маш.-см
машино-смена
пог.
погонные метры
ТКР
технологические комплексы работ
НИР–
непрерывное использование ресурсов
НОФР–
непрерывное освоение фронтов работ
МКР
метод с критическими работами
МОР
метод организации работ
ОВР
ордината
виды работ
ОФР–
ордината
фронты работ
СГП
строительный генеральный план
СНиП
строительные нормы и правила
ТУ
технические условия
ВВЕДЕНИЕ
В учебном пособии изложены основные положения по проек-
тированию организационно-технологической документации (ОТД).
К организационно-технологической проектной документации отно-
сятся проект организации строительства (ПОС) и проект производ-
ства работ (ППР), а также другие документы, в которых содержат-
ся решения по организации строительства и технологии производ-
ства работ.
Проект организации строительства является частью рабочего про-
екта, составляется на основе СНиП 12-01–2004 «Организация строи-
тельства». Проект организации состоит из следующих документов:
календарный план строительства;
строительный генеральный план, при необходимости
отдельно для подготовительного и последующих периодов строи-
тельства;
пояснительная записка.
В первой главе учебного пособия освещены основные вопросы
подготовки к строительству, проектирования организации строитель-
ства и календарного планирования строительства отдельных строи-
тельных объектов; во второй главе – общие положения по организа-
ции строительных площадок и проектированию строительных гене-
ральных планов.
Цель данного пособия – оказать необходимую методическую
помощь студентам при разработке курсового проекта по дисциплине
«Организация строительного производства». В учебном пособии при-
ведены основы поточной организации строительства, даются иллю-
стрированные материалы, необходимые для выполнения курсового
проектирования. Также оно способствует развитию у студентов на-
выков по вариантному проектированию организации строительства
на основе экономико-математических методов формирования.
Учебное пособие разработано в соответствии с программой кур-
са «Организация, планирование и управление в строительстве» для
направления подготовки бакалавров «Экономика», «Менеджмент»,
«Профессиональное обучение (по отраслям)».
Проектирование организационно-технологической документации...
Глава 1. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА
СТРОИТЕЛЬСТВА
1.1. Общие положения
К календарным планам (КП)
в строительстве относятся все
документы по планированию, в которых на основе объемов строи-
тельно-монтажных работ (СМР) и принятых организационных и тех-
нологических решений определены последовательность и сроки осу-
ществления строительств. КП являются основными документами
в составе проекта организации строительства (ПОС) и проекта про-
изводства работ (ППР) [6].
В соответствии с календарными планами строительства разра-
батываются календарные планы обеспечения
график потребности
в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах.
Структура, состав и степень детализации основных данных КП
зависят от назначения проектной документации, в состав которой
входит КП, и, следовательно, определяются периодом работ, которо-
му он посвящен, уровнем производства, для которого предназначен,
и временем, когда он разрабатывается. Основной параметр, опреде-
ляющий весь остальной состав КП, – период времени, на который он
рассчитан.
Базой для формирования основных видов задач календарного
планирования является связь между обобществленными трудозатра-
тами
, трудовыми ресурсами
и общей продолжительностью ра-
бот
[1].
Если известна общая продолжительность работ, которая опре-
деляется либо по нормам продолжительности строительства, либо
задается директивно, и обобществленные трудозатраты, то задача
календарного планирования сводится к определению обобщенного
количества трудовых и машинных ресурсов, т. е.
). Такие зада-
чи носят названия ресурсных задач, а их решения также должны учи-
тывать ограничения как по количественному использованию трудо-
вых, материально-технических и финансовых ресурсов, так и сопут-
ствующие временные ограничения.
Другой вид задач календарного планирования сводится к опре-
делению общей продолжительности строительства при заданных ре-
сурсах и обобщенных трудозатратах. Временн
е задачи предусмат-
ривают взаимную увязку работ только во времени, однако при этом
учитываются ограничения на ресурсы, стоимость и отдельные вре-
менн
е ограничения.
Еще один вид задач календарного планирования сводится к оп-
ределению обобществленной трудоемкости работ, которую можно
выполнить с помощью некоторого обобщенного ресурса за заданную
продолжительность.
Календарный план
– это проектный документ, в котором во
времени и пространстве изображаются сроки и стоимость выполнен-
ных работ. Он может быть представлен в различных формах, наибо-
лее наглядная из которых – графическая форма.
Она широко применяется в виде линейного календарного гра-
фика, циклограммы и сетевого графика. В содержательном аспекте
КП системно соединяет технологию, организацию и экономику стро-
ительного производства. Они являются основой для организации стро-
ительного производства, управления проектами, формирования гра-
фика финансирования строительства и графика распределения капи-
тальных вложений (по кварталам и годам строительства).
Календарные планы разрабатываются в составе следующих про-
ектов:
бизнес-плана инвестиционного строительного проекта;
проекта организации строительства;
проекта обоснования инвестиций;
оферты для ее представления на подрядные торги;
проекта производства работ;
проекта годовой организации работ строительной организации.
В строительном производстве для отображения увязки работ во
времени и пространстве используют календарные графики. Отобра-
жение КП называется
календарным графиком
. Он показывает мето-
ды организации работ и является формой представления модели.
Начальный этап календарного планирования связан с выбором
модели организации работ, которая в наибольшей степени удовлет-
воряет потребностям производства, конкретным экономическим
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
и техническим условиям. В зависимости от конкретных условий стро-
ительства определяется организационно-технологическая схема, ко-
торая является основой для разработки модели календарного плана.
Именно организационно-технологическая схема определяет ту или
иную постановку задачи календарного планирования, а также суще-
ственные условия, критерии и ограничения. Методы и способы орга-
низации работ определяются конкретными условиями строительства,
характером увязки работ в их технологической последовательности,
во времени и пространстве.
В курсовом проекте решается одна из задач календарного
планирования, когда известными величинами являются объемы, тру-
доемкости видов работ и нормативная продолжительность строитель-
ства объекта (прил. 1). Перед нами стоит задача определить опти-
мальное расписание работ по критерию минимальной продолжитель-
ности строительства, а также решить вопрос об оптимальном
использовании имеющихся ресурсов. Для современных строитель-
ных организаций оптимизацией производства работ является не
столько привлечение дополнительных материально-технических
и трудовых ресурсов, сколько их рациональное использование с при-
менением особых способов организации строительства. Как извест-
но, практически все решения по предстоящему строительству опре-
деляются разработанным календарным планом в составе проекта
организации строительства и проекта производства работ. На основе
календарного плана разрабатываются все оптимизационные модели
и определяются необходимые ресурсы.
Объектом проектирования является отдельное здание жилищ-
но-гражданского назначения.
Основные исходные данные представлены краткой характерис-
тикой объекта: архитектурно-планировочными и конструктивными
решениями.
1.2. Составление календарного плана строительства
объекта
КП строительства объекта в виде линейного или сетевого гра-
фика предназначен для определения последовательности и сроков
выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ,
осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливают
в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных ви-
дов работ, учета состава и количества основных ресурсов, в первую
очередь, рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфи-
ческих условий района строительства, отдельной площадки и ряда
других существенных факторов [6].
По КП рассчитывают во времени потребность в трудовых и ма-
териально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов
оборудования (прил. 1). Эти расчеты можно выполнять как по объек-
ту в целом, так и по отдельным периодам строительства. На основе
КП ведут контроль за ходом работ и координируют работу исполни-
телей. Сроки работ, рассчитанные в КП, используют в качестве от-
правных более детальных плановых документах, например, в недель-
но-суточных графиках и сменных заданиях.
Порядок разработки КП
следующий:
составляют перечень (номенклатуру) работ;
в соответствии с ним по каждому виду работ определяют их
объемы;
осуществляют выбор методов производства основных работ
и ведущих машин;
рассчитывают нормативную машиноемкость и трудоемкость;
определяют состав бригад и звеньев;
выявляют технологическую последовательность выполнения
работ;
устанавливают сменность работ;
определяют продолжительность отдельных работ и их совме-
щение между собой; одновременно по этим данным корректируют
число исполнителей и сменность;
сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной
и вводят необходимые поправки;
на основе выполненного плана разрабатывают графики по-
требности в ресурсах и их обеспечения.
Исходными данными
для разработки КП в составе ППР служат:
КП в составе ПОС;
нормативы продолжительности строительства или директив-
ное задание;
технологические карты на строительные, монтажные и спе-
циальные работы;
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
рабочая документация (РД) и сметы;
данные об организациях – участниках строительства, соста-
ве бригад и достигнутой ими производительности, имеющихся меха-
низмах и возможностях получения необходимых материальных ре-
сурсов.
КП производства работ на объекте, отображенный в комбини-
рованной форме, состоит из двух частей: левой – расчетной и правой –
графической (линейный график Ганта, циклограмма) или сетевой.
Перечень работ
заполняется в технологической последователь-
ности выполнения с группировкой по видам и периодам работ.
При группировке необходимо придерживаться определенных
правил:
1.Следует по возможности объединять, укрупнять работы с тем,
чтобы график был лаконичным и удобным для чтения.
2.Укрупнение работ имеет предел в виде двух ограничений:
нельзя объединять работы, выполняемые разными исполнителями
(СУ, участками, бригадами или звеньями), а в комплексе работ, вы-
полняемых одним исполнителем, необходимо выделить и показать
отдельно ту часть работ, которая открывает фронт для работы следу-
ющей бригады.
Так, общестроительные работы на жилом доме ведет одна ком-
плексная бригада, и, исходя из этого, ее работу можно было бы отра-
зить одной строкой. Но так как в сооружении участвует ряд других
бригад, то общестроительные работы следует разбить на такие ком-
плексы, как монтаж конструкций с указанием сроков выполнения по
этажам, ярусам, захваткам, чтобы показать, когда (после каждого эта-
жа, яруса, захватки) могут быть начаты санитарно-технические и элек-
тромонтажные работы. В свою очередь, окончание определенной
части специальных работ позволяет приступить к заделке отверстий,
подготовке под полы и т. д. Таким образом, укрупнение перечня ра-
бот в графике ограничено факторами технологическими – последо-
вательностью процессов и организационными – распределением ра-
бот по исполнителям. При этом работа субподрядных организаций
планируется менее подробно – отражается лишь их увязка с работой
генподрядчика и между собой.
Подсчет объемов работ
определяют по РД и сметам, результа-
ты подсчета сводятся в табл. 1. Выборка объемов из смет менее тру-
доемка, но так как в сметах нет членения объемов по захваткам, при-
ходится по отдельным работам пользоваться непосредственно РД
и спецификациями к ним, контролируя правильность расчета по
сметам. Объемы работ следует выдерживать в единицах, принятых
в укрупненных комплексных нормах (УКН) или в Единых нормах
и расценках (ЕНиР). Объемы специальных работ определяют в сто-
имостном выражении (по смете) в случае, когда их трудоемкость рас-
считывают по выработке, а при использовании укрупненных показа-
телей – в соответствующих им измерителях.
Таблица 1
Подсчет объемов работ
п/п
Наименов
ние
работ
Эскизы,
формула подсчета
Един
измер
ния
Колич
ство
Трудоемкость работ
подсчитывают по различным нормам (табл. 2).
Объективность решений КП во многом определяется выбором ис-
точника данных по трудозатратам.
Вся совокупность работ по возведению здания или сооружения
делится на технологические операции, например, установка и раз-
борка опалубки, подача бетонной смеси, укладка бетонной смеси,
установка арматурных сеток и т. д. Как правило, технологические
операции соответствуют наименованию позиций ЕНиР. Их перечень
содержится в сметной документации или в калькуляции трудозатрат.
Технологические операции как виды работ отражаются в гра-
фике технологического процесса, входящем в состав технологиче-
ской карты. Такие работы выполняются звеньями, состав которых оп-
ределяет ЕНиР.
Наименования технологических операций должны соответство-
вать ЕНиР или другим производственным нормам. ЕНиР содержат
следующие данные по строительно-монтажным работам:
указания по применению норм;
состав рабочих для выполнения технологической операции;
рекомендуемый состав звена;
норму времени (н. вр.) и расценку (расц.) на выполнение тех-
нологической операции.
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
Таблица 2
Ведомость подсчета трудоемкости работ
Объем
работ
Норма
времени
Трудое
кость
Вид
бот
п/п
Наименов
ние видов
бот
ед. изм.
кол
Обоснование
по ЕНиР
рабочие,
чел.
машинисты,
маш.
рабочие,
чел.
дн.
машинисты,
маш.
Состав звена
по ЕНиР
ЕНиР состоит из «Общей части», отдельных сборников и вы-
пусков по видам работ. Общая часть ЕНиР содержит перечень сбор-
ников и выпусков, тарифные ставки по рабочим разрядам, указания
по применению поправочных коэффициентов к нормам и расценкам.
Поправочные коэффициенты могут распространяться как на все
виды работ, например на работы, выполняемые в зимних условиях,
так и на отдельные процессы. Для отдельных процессов поправоч-
ные коэффициенты приводятся в «Вводной части» к сборнику или
выпуску ЕНиР, в «Технической части» к разделу, в примечаниях
к таблицам.
Единицы измерения объемов отдельных работ также должны
соответствовать данным в ЕНиР. Следует обратить внимание, что при
определении объемов работ по сметной документации единицы из-
мерения могут не совпадать с ЕНиР.
В перечень работ в табл. 2 включаются все общестроительные,
монтажные и специальные работы, выполняемые в процессе возве-
дения объекта. Работы группируются по разделам, например, земля-
ные работы, устройство фундаментов, возведение надземной части,
устройство кровли, заполнение проемов, устройство паркетных по-
лов и другие. Если по каждому разделу имеется большое количество
работ (более 15–20), работы трудоемкостью менее 3 % от общей тру-
доемкости следует включать в каждый раздел одной строкой. В та-
ком случае они записываются как прочие работы по каждому разде-
лу, объем их не определяется, а трудоемкости суммируются.
Если их трудоемкости неизвестны, они могут быть приняты в пре-
делах 5–15 % от общей трудоемкости всех работ, входящих в этот раздел.
Весь перечень работ на объекте завершается прочими и неуч-
тенными работами, не входящими в какой-либо раздел.
Объемы работ определяются по каждому процессу, для обще-
строительных работ – в физическом выражении. Объемы специаль-
ных работ (санитарно-технических, электромонтажных и др.), а так-
же неучтенных, подготовительных могут не рассчитываться, а их тру-
доемкость определяется в процентах от общей трудоемкости работ
(табл. 3).
Таблица 3
Определение трудоемкости специальных и прочих работ
п/п
Наименование работ
Трудоемкость, %
Основные общестроительные работы
Сантехнические работы
, в т
ом
исле
стадия
(6
%)
стадия
(4
%)
Электромонтажные работы
, в т
исле
стадия
(5
%)
стадия
(3
%)
Озеленение и благоустройство
Прочие
неучтенные работы
Нормы времени на каждую простую технологическую опера-
цию определяются по ЕНиР. В ЕНиР нормы времени указываются
в человеко-часах (чел.-ч), а для механизированных процессов нормы
машинного времени – в машино-часах (маш.-ч).
Трудоемкость технологических комплексов работ (ТКР)
оп-
ределяется по формуле
= (
вр.к
) / 8, (1.1)
где
– объем
-й работы в физическом измерении; Н
– норма вре-
мени на выполнение отдельной
-й работы (процесса), чел.-ч; 8 – ко-
личество часов в рабочей смене.
Трудоемкость рассчитывается отдельно для рабочих и для ма-
шинистов.
Состав звена в табл. 2 записывается из ЕНиР на выполнение
каждого процесса.
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
Определение продолжительности работ.
К моменту состав-
ления КП должны быть выбраны машины и механизмы. КП следует
составдять так, чтобы основные машины использовались в 2–3 сме-
ны без перерывов в работе и излишних перебазировок.
Продолжительность механизированных работ должна устанав-
ливаться только исходя из производительности машин. Поэтому вна-
чале рассчитывают продолжительность механизированных работ,
ритм работы которых диктует все построение графика, а затем про-
должительность работ выполняемых вручную.
В курсовом проекте разрабатывается, как правило, КП произ-
водства работ, входящий в состав проекта производства работ. На этом
уровне планирования видом работы является технологический про-
цесс, выполняемый на частном фронте постоянным составом испол-
нителей (звено, бригада), связанным единой конечной продукцией.
Например, устройство монолитных фундаментов выполняется зве-
ньями бетонщиков, плотников, арматурщиков.
Таким образом, номенклатура работ представляет собой пере-
чень общестроительных, монтажных и специальных работ, выпол-
няемых отдельными бригадами в процессе возведения объекта.
Для получения такой номенклатуры необходимо технологиче-
ские операции укрупнить, формируя из них технологические комп-
лексы работ.
Основными условиями формирования ТКР являются:
возможность объединения отдельных технологических опе-
раций для их выполнения на одном частном фронте;
наличие ведущей работы, т. е. наиболее трудоемкой работы
или использующей ведущий механизм. Остальные работы сопутству-
ющие. Результатом выполнения ведущей работы является закончен-
ный вид конструктивных элементов здания (например, монтаж кар-
каса, кровля и т. п.) или промежуточный технологически необходи-
мый этап строительства (например, котлован);
строгая технологическая совместимость отдельных работ
и возможность их выполнения одной специализированной или ком-
плексной бригадой.
Номенклатура видов работ составляется в технологической
последовательности их выполнения. Примерный перечень техноло-
гических комплексов работ представлен в табл. 4.
Таблица 4
Примерный перечень видов и технологических комплексов работ
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
А СРЕЗКА РАСТИТЕЛЬНОГО СЛОЯ ГРУНТА:
срезка растительного слоя грунта
перемещение грунта
Б РАЗРАБОТКА ГРУНТА В КОТЛОВАНЕ ЭКСКАВАТОРОМ:
разработка грунта в котловане экскаватором
перемещение грунта для обратной засыпки бульдозером
В УСТРОЙСТВО ФУНДАМЕНТОВ:
а) ленточного сборного фундамента:
доработка грунта вручную
устройство щебеночного основания под фундамент
установка ленточных сборных фундаментов
устройство слоев
послойное трамбование грунта
б) свайных фундаментов:
укладка и разборка рельсового пути под копры
забивка и вертикальное погружение свай копром
срубка голов свай
в) устройство монолитного фундамента (ростверка):
подчистка дна котлована вручную
устройство щебеночного основания под фундамент
установка опалубки
подача бетонной смеси стреловыми кранами
укладка бетонной смеси в конструкции
установка арматурных сеток и каркасов
разборка опалубки
устройство слоев
послойное трамбование грунта
Г МОНТАЖ БЛОКОВ СТЕН ПОДВАЛА:
установка блоков стен подвала
устройство чистых бетонных полов
установка плит перекрытий над подвалом
Д ОБРАТНАЯ ЗАСЫПКА:
горизонтальная гидроизоляция
боковая гидроизоляция
устройство слоев
послойное трамбование грунта
обратная засыпка пазух
Проектирование организационно-технологической документации...
Продолжение табл. 4
МОНТАЖ БАШЕННОГО КРАНА
Ж ВОЗВЕДЕНИЕ НАДЗЕМНОЙ ЧАСТИ ЗДАНИЯ:
а) из кирпича:
устройство монолитного выравнивающего пояса
кирпичная кладка: наружных стен, внутренних стен, перемы-
чек
подача кирпичей на поддонах башенным краном, раствора кра-
ном в бадьях
устройство и разборка инвентарных подмостей
установка панелей перекрытий, плит покрытий, лестничных
маршей, лестничных площадок, вентиляционных блоков, блоков
сантехкабин, плит козырьков, крылец, перегородок
б) из сборно-монолитных конструкций:
установка и разборка опалубки
установка арматурных сеток и каркаса
подача бетонной смеси
укладка бетонной смеси в конструкцию
установка панелей перекрытий, плит покрытий, лестничных
маршей, лестничных площадок, вентиляционных блоков, блоков
сантехкабин, плит козырьков, крылец, перегородок
в) из панелей:
монтаж наружных и внутренних стеновых панелей, перемычек
до 1 т
установка панелей перекрытий, плит покрытий, лестничных
маршей, лестничных площадок, вентиляционных блоков, блоков
сантехкабин, плит козырьков, крылец, перегородок
замоноличивание вертикальных и горизонтальных швов пане-
лей стен
вертикальная и горизонтальная герметизация
устройство теплоизоляционных стыков и гидроизоляции
З УСТРОЙСТВО КРОВЛИ:
устройство цементной стяжки по плитам покрытия, пароизо-
ляции из рулонных материалов, утеплителя из жестких минера-
ловатных плит, цементной стяжки по утеплителю, кровли
И СТОЛЯРНО-ПЛОТНИЦКИЕ РАБОТЫ:
установка оконных блоков с раздельными переплетами, подо-
конных деревянных досок
остекление оконных переплетов
Окончание табл. 4
установка наружных и внутренних дверных блоков
установка
подоко
ных отливов
конопатка оконных и дверных проемов
ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ
СТАДИИ
САНИТАРНО
ТЕХНИЧЕСКИЕ РАБ
ТЫ
СТАДИИ
УСТРОЙСТВО ПОДГОТОВКИ ПОД ПОЛЫ
устройство цементной стяжки
по плитам перекрытия
ШТУКАТУРНЫЕ И ОБЛИЦОВОЧНЫЕ РАБОТЫ
оштукатуривание стен и потолков, нанесение обрызга и грунта
растворонасосом, нанесение накрывочного слоя растворонас
сом, затирка п
верхности с затиркой углов, уход за штукатуркой
оштукатуривание
стен лестничных клеток известковым ра
твором
облицовка стен в санузлах кер
мической плиткой
МАЛЯРНЫЕ Р
БОТЫ
окраска стен и потолков, шпатлевание и шлифование, грунт
вание масляными и водоэмульсионными составами, окрашив
ние масляными и в
доэмульсионными составами
оклеивание стен обоями
подготовка под высококачественную окраску масляным сост
вом окон и дверей
высококачественная окраска масляным составом окон и дв
рей
УСТРОЙСТВО ПАРКЕТНЫХ ПОЛОВ
устройство лаг из брусков, дощатого прямо
го настила, покр
тий из шту
ного паркета
острожка полов
циклёвка паркетных полов паркетношлифовальной машиной,
у стен ручным рубанком
покрытие паркетных полов лаком
УСТРОЙСТВО ПОЛОВ ИЗ Л
НОЛЕУМА
устройство полов из линолеума и деревянных плинтусов
ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ
II
СТАДИИ
САНИТАРНО
ТЕХНИЧЕСКИЕ РАБ
ТЫ
СТАДИИ
НАРУЖНАЯ ОТДЕЛКА
высококачественная штукатурка внешних стен цементно
известковым раствором
установка и разборка лесов
БЛАГОУСТРОЙСТВО И ОЗЕЛЕН
НИЕ
ПРОЧИЕ НЕУЧТЕННЫЕ Р
АБОТЫ
Продолжительность непрерывного выполнения вида работ на
объекте
вычисляем по формуле
= (
) / (
), (1.2)
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
где е
– суммарная трудоемкость выполнения отдельных работ, чел.-
– количество человек в бригаде, выполняющей
-й вид работ,
чел.;
– число смен в сутки при выполнении
-гo вида работ.
Продолжительность выполнения комплекса работ на частных
фронтах пропорциональна объемам работ. При одинаковых объемах
работ на частных фронтах общая продолжительность выполнения
комплекса работ делится на количество частных фронтов.
Результаты формирования видов работ, определения их продол-
жительности и составы бригад заносятся в табл. 5.
Таблица 5
Продолжительность выполнения видов работ на объекте
Трудо
емкость
Потреб
ные
машины
п/п
Шифр комплекса работ
Наименование
видов работ
раб
чел.
дн.
маш
маш.
см.
Состав бригады, чел.
Количество человек
в бригаде
наименование
количество
Сменность, см
Продолжительность
дн.
Число смен
. Сменность (число смен в сутки) определяется для
каждого комплекса работ в зависимости от конкретных условий стро-
ительства.
В одну смену, как правило, выполняются работы:
на которых заняты в основном женщины (например, маляр-
ные и штукатурные работы);
требующие особых условий труда или повышенной осторож-
ности (например, стекольные).
Основные строительно-монтажные работы, а также работы
с использованием машин и механизмов (например, отрывка котлова-
на, монтаж конструкций) следует выполнять в две смены.
Работы в три смены рекомендуются в следующих случаях:
при непрерывном технологическом процессе (например, не-
прерывное бетонирование крупных конструкций);
ограниченных фронтах работ (например, устройстве шахт
и тоннелей);
использования дорогостоящих механизмов, на обслуживании
которых занято небольшое количество рабочих;
необходимости сокращения общей продолжительности стро-
ительства отдельного сооружения или комплекса объектов, когда дру-
гие способы исчерпаны (как правило, для работ, лежащих на крити-
ческом пути).
Расчет состава бригады.
Формирование бригад начинается
с выбора наиболее эффективных условий строительства и способов
возведения работ. Набор способов осуществляется по ЕНиР, что при-
водит к формированию большого перечня работ. Он должен быть
рассмотрен с целью объединения возможных видов работ, которые
могут выполняться одновременно на одном частном фронте.
Звено – рационально сформированная группа рабочих для вы-
полнения какого-либо строительного процесса, это наименьшая струк-
турная единица, состав которой приводится в ЕНиР.
Бригада – минимально необходимая объединенная группа спе-
циалистов (рабочих) для выполнения определенной строительной
работы. Степень укрупненности продукции определяет степень ук-
рупненности коллектива.
Работы, требующие для своего производства минимального чис-
ла рабочих, выполняются специализированным звеном.
Работы, требующие для своего производства несколько специа-
лизированных звеньев, выполняются специализированной бригадой.
Работы, для производства которых нужно несколько специали-
зированных бригад, выполняются комплексной бригадой.
Таким образом, выбор состава бригад зависит от конечной стро-
ительной продукции.
Предполагается, что состав бригад не меняется при переходе с од-
ного частного фронта на другой, т. е. интенсивность работ постоянна.
Частный фронт – часть объекта (захватка) или отдельный самосто-
ятельный объект, где может работать только одна бригада. В бригаду
объединяются рабочие разных специальностей. Главная задача – обес-
печение возможности их совместной работы на одном частном фронте.
Перечень работ и состав звена, рекомендованных ЕНиР, служат
исходными данными для формирования бригад.
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
Существует три вида строительных процессов:
механизированный;
механизированный с сопутствующим звеном рабочих;
немеханизированный (малая механизация).
Основным условием формирования бригад для
немеханизиро-
ванного процесса
является равномерность их использования при вы-
полнении определенного вида работ. Это значит, что время выполне-
ния каждого вида работ примерно одинаково, т. е. ритм потока
одинаков. Все специалисты должны быть одинаково загружены.
Количественный состав бригады увеличивается кратно звену, реко-
мендованному ЕНиР (таким образом, получается одинаковая загру-
женность всех специалистов). Для немеханизированных работ при-
нимается звено, время ведения работ которого минимально. Для
выполнения этого условия необходимо определить директивное (нор-
мативное) время выполнения всех видов работ.
N
q
t
раб
, (1.3)
где
раб
– трудоемкость рабочих звена по ЕНиР;
– число рабочих
в звене;
– число смен в сутки.
механизированного процесса
продолжительность опреде-
ляется временем работы основного механизма.
Продолжительность выполнения работ для механизированного
процесса определяется по формуле
N
q
t
маш
, (1.4)
где
маш
– трудоемкость машинистов;
– число рабочих в бригаде;
– число смен в сутки.
При расчете бригад для
механизированного процесса с сопут-
ствующим звеном рабочих
за директивное время принимается время
работы ведущего звена, в качестве которого принимается звено, вы-
полняющее механизированные работы.
Для механизированного процесса с сопутствующим звеном ра-
бочих продолжительность выполнения работ равна продолжитель-
ности работы ведущего механизма:
(1.5)
N
q
t
маш
раб
, (1.6)
где
раб
– трудоемкость рабочих;
маш
– трудоемкость машинистов;
– число рабочих в бригаде;
– число смен в сутки.
Для всех процессов необходимо, по возможности, обеспечить
ритмичную работу всех специалистов.
При формировании бригад следует учитывать:
трудоемкость работ;
численный и квалификационный состав звеньев, рекомендо-
ванный в ЕНиР;
постоянную загруженность всех членов бригады, на одного
бригадира – 10–20 чел.;
технологическую последовательность ведения работ;
сроки выполнения работ.
В табл. 6 представлены данные для расчета состава бригады для
механизированного технологического процесса монтажа фундамен-
тов. Трудоемкость работ определяется по табл. 2.
В данной работе ведущим звеном является звено монтажников.
Время его работы (количество маш.-см.) определяет продолжитель-
ность выполнения всего технологического процесса
=
маш
= 110 маш.-см.,
где
маш
– суммарное количество машино-смен работы основного
механизма.
Если монтажный кран устанавливает несколько различных кон-
струкций с различными звеньями по ЕНиР, расчет бригады начина-
ется с расчета монтажного звена
монт
монт
=
раб
/
маш
= (200 + 120 + 60)/110 = 3,5 чел.
4 чел.,
где
раб
– суммарная трудоемкость работы монтажников, чел.-дн.
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
Рабочие на других работах должны выполнить работу за то же
количество смен, что и звено монтажников. Зная трудоемкость этих
работ, легко подсчитать, какое примерно количество рабочих данной
специальности необходимо включить в бригаду.
Таблица 6
Данные для расчета бригады по монтажу фундаментов
и блоков стен подвала
Трудоемкость
п/п
Наименование работ
раб.,
чел.
дн.
маш.,
маш.
см.
Состав звена
ЕНиР
Ручная доработка гру
емлекоп
3 р.
1 чел.
Устройство оснований
под фундаменты
етонщик
4р.
1 чел.; 2 р.
1 чел.
Укладка блоков
фундамент
ашинист 5 р.
1 чел.;
монтажник 4 р.
1 чел.;
3 р.
1 чел.; 2 р.
1
чел.
Укладка блоков стен
вала
ашинист 5 р.
1 чел.;
монтажник 4 р.
1 чел.;
3 р.
2 чел.; 2 р.
1
чел.
Монтаж перекрытий
над подвалом
ашинист 5 р
1 чел.;
монтажник 4 р.
1 чел.;
3 р.
1 чел.; 2 р.
1
чел.
Обмазочная
гидр
изоляция
идроизолировщик
1 чел.; 3 р.
1 чел.
Устройство слоев
емлекоп 3 р.
1 чел.
Уплотнение грунта
пне
мотрамбовками
емлекоп 3 р.
ел.
того
Работы по ручной доработке, устройству слоев и уплотнению
грунта выполняются одинаковыми составами звена, поэтому их тру-
доемкости суммируются. Требуемое количество землекопов
земл
рав-
но одному человеку:
земл
= (20 + 20 + 40)/110
0,7 чел.
1 чел.
Требуемое количество гидроизолировщиков:
гидр
= 50 / 110 = 0,5 чел.
Ввиду недогруженности монтажников на 0,5 и состава звена
гидроизолировщиков из двух человек, вынужденно принимается со-
вмещение профессий монтажников и гидроизолировщиков. Бригада
составляется из следующих специалистов, чел.:
машинист 5 р. – 1 чел.;
монтажник-гидроизолировщик 4 р. – 1 чел.;
монтажник 3 р. – 2 чел.;
монтажник 2 р. – 1 чел.;
землекоп 3 р. – 1 чел.
Всего 6 чел.
Тогда
= 540 + 110/6
2 = 54 дн.
В табл. 7 представлены данные для расчета состава бригады по
устройству кровли. Этот технологический процесс обслуживается
средствами малой механизации, нормы времени на его отдельные
технологические операции не предусматривают трудозатраты в ма-
шино-сменах. Поэтому расчет бригады осуществляется как немеха-
низированной.
Таблица 7
Данные для расчета бригады по устройству кровли
п/п
Наименование
работ
Трудое
кость,
чел.
дн.
Состав звена по ЕНиР
Устройство оклеечной
роизоляции
золировщик
чел
чел.
Утепление покрытия
керамзитом
золировщик
3 р.
1 чел
, 2 р.
чел.
Укладка цементного
раствора
золировщик
4 р.
1 чел
, 3 р.
чел.
Устройство
рулонного
материала
200
ровельщик
4 р.
1 чел
, 3 р.
чел.
Определяется время
работы каждого
-го звена, входящего
в состав бригады:
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
=
/
где
– трудоемкость работы 1-го звена, чел.-дн.;
– количество
человек в
-м звене.
Если продолжительность работы звеньев различна, количество
звеньев на работах с большой продолжительностью увеличивается
кратно по отношению
=
/
min
где
min
– наименьшая из продолжительноcтей работы звеньев, входя-
щих в состав бригады.
Работы по устройству пароизоляции и утеплению покрытия
выполняются одинаковыми звеньями, поэтому их трудоемкости сле-
дует сложить. Таким образом, время работы
1-го звена составит
= (20 + 40) / 2 = 30 дн.
Время работы 2-го звена на укладке цементного раствора
= 60 / 2 = 30 дн.
Время работы 3-го звена на устройстве рубероидного ковра
= 200 / 2 = 100 дн.
Время работы 3-го звена значительно превышает время работы
1-го и 2-го звеньев, значит, требуется увеличить количество звеньев
на устройстве рубероидного ковра в
раз:
= 100 / 30
3.
Принимаем следующий состав бригады по устройству кровли, чел.:
изолировщик 4 р. – 1 чел.;
изолировщик 3 р. – 2 чел.;
изолировщик 2 р. – 1 чел.;
кровельщик 4 р. – 3 чел.;
кровельщик 3 р. – 3 чел.
Всего: 10 чел.
Далее представлены данные для расчета состава бригады и про-
должительности работ по каменной кладке (табл. 8).
Таблица 8
Данные для расчета бригады по возведению надземной
части здания
Трудоемкость
п/п
Наименование работ
раб.
маш.
Состав звена по
ЕНиР
Кладка наружных стен из ки
пича толщиной 0,64
м с расши
кой
557,31
аменщик
чел.
1 чел
Кладка внутренних стен из ки
пича толщиной 0,38 м
382,33
аменщик
чел.
1 чел
Укладка перемычек до 1
т КБ
68,48
аменщик
1 чел.;
1 чел.;
чел.
Е'"
Подача кирпичей на поддонах
баше
ным краном
38,82
19,8
ашинист 6
1 чел.;
акелажник
чел.
Подача раствора краном
в бад
13,17
ашинист 6
1 чел.;
акелажник
чел.
Устройство и разборка инве
тарных подмостей на стойках
с выдвижными штоками
85,89
лотник
чел
чел.
Установка панеле
й перекрытия
до 10 м
87,31
27,45
ашинист 6
1 чел.;
онтажник
чел
чел
1 чел
Укладка плит покрытий, 10 м
ашинист 6
1 чел.;
монтажник
чел
чел
1 чел
Укладка лестничных маршей от
до 5 т
ашинист 6
1 чел.;
монтажник
чел
чел
1 чел
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
Окончание табл.8
Трудоемкость
п/п
Наименование работ
раб. маш.
Состав звена по
ЕНиР
10.
Е'"
Укладка лестничных площадок
от 1 – 5 т
4,73 1,18
Машинист 6 р. –
1 чел.; монтажник
4 р. – 1 чел.;
3 р. – 2 чел.; 2 р. –
1 чел.
11.
Е'"
Установка вентиляционных бло-
ков
18,75 4,69
Машинист 6 р. –
1 чел.; монтажники
4 р. – 1 чел.;
3 р. – 2чел.; 2 р. –
1 чел.
12.
Е'"
Установка блоков сантехкабин 13,75 3,44
Машинист 6 р. –
1 чел.; монтажники
4 р. – 1 чел.; 3 р. –
2 чел.; 2 р. – 1 чел.
13.
Е'"
Установка плит козырьков
до 8 м
0,63 0,2
Машинист 6 р. –
1 чел.; монтажники
4 р. – 1 чел.; 3 р. –
2 чел.; 2 р. – 1 чел.
14.
Е'"
Установка крылец
0,63 0,2
Машинист 6 р. –
1 чел.; монтажники
4 р. – 1 чел.; 3 р. –
2 чел.; 2 р. – 1 чел.
15.
Е"
Перегородки гипсобетонные 186,22 –
Каменщики 4 р. –
1 чел.; 3 р. – 1 чел.;
2 р. – 1 чел.
Итого 1471,5 66,3
Возведение надземной части включает три процесса:
каменную кладку стен и перегородок;
устройство и разборку инвентарных подмостей;
монтаж железобетонных конструкций (ЖБК).
Для расчета используются следующие данные:
трудоемкость каменной кладки по рабочим и машинистам
(чел.-дн.);
трудоемкость монтажа ЖБК рабочих и машинистов.
трудоемкость установки и разборки подмостей.
Трудоемкость монтажа железобетонных конструкций на одном
этаже определяется по формуле
монт
=
монт
/ кол-во этажей = 190,95 / 5 = 38,19 чел.-дн.
Продолжительность монтажа на одном этаже:
монт 1 эт
=
монт
/ 4 монтажника = 38,19 / 4 = 10 дн.
Такую же продолжительность принимаем и для ведущего про-
цесса – каменной кладки стен. Кладка ведется поярусно на каждой
захватке с применением подмостей. Высота этажа – 3 м.
Так как высота яруса не должна превышать 1,4 м, то принимаем
количество ярусов на этаже равное 3 (рис. 1). Количество захваток – 3,
так как 3 лестничных клеток.
Определяем ритм потока:
p
T
K
монт1эт
где
3
Продолжительность возведения 1-го этажа определяется по
формуле
1
z
p
где
– ритм потока, то есть кладки на одном ярусе захватки;
– число рабочих смен (одна в нашем случае);
– количество яру-
сов;
– количество захваток;
– количество непрерывных рабочих
процессов.
1
2
3
3
1
дн.
Общая продолжительность кладки и монтажа определяется:
общ
z
p
a
где
– количество этажей.
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
1
2
3
3
общ
дн.
Число каменщиков, необходимое для осуществления кладки,
определяется по формуле
q
N
где
кам
– суммарная трудоемкость каменщиков:
1194
кам
Выработка на одного каменщика составит:
кам
где
– объем каменной кладки (кубатура по каменной кладке +
кубатура по перегородкам
0,1):
В = 2203,5 / 1196 = 1,8 м
/ чел.-дн.
Принимаем состав бригады из 20 человек: машинист 6 р. –
1 чел., каменщик 4 р. – 6 чел., 3 р. – 6 чел., монтажник 4 р. – 1 чел.,
3 р. – 2 чел., 2 р. – 1 чел., плотник 4 р. – 1, 2 р. – 1.
Рис. 1. Фрагмент каменной кладки
Далее представлен расчет состава бригад по выполнению сто-
лярно-плотницкой работы с учетом ограничений на производство
работ в зоне действия башенного крана (табл. 9). Основное условие
для формирования календарного графика строительства объекта –
получить такой расчетный срок строительства, который не превы-
шал бы нормативный согласно СНиП 1.04.03–85*. Одним из подхо-
дов к сокращению общей продолжительности выполнения комплек-
са работ является так называемое уплотнение календарного графика,
в основу расчета которого положен поточный метод организации работ.
Во-первых, важно определить начало производства внутренних
работ, когда возведение надземной части еще не завершено. Во-вто-
рых, максимально сократить какие-либо простои за счет расчета бри-
гад таким образом, чтобы формирование матриц приблизить к рит-
мичному потоку.
Наиболее трудоемким является процесс монтажа (возведения)
надземной части здания, где работы ведутся в зоне действия башенно-
го крана. Для выполнения внутренних работ в опасной зоне следует
соблюдать правила техники безопасности согласно СНиП 12-04–2002.
Основным ограничением является запрет на выполнение монтажных
и внутренних работ по одной вертикали в зоне действия башенного крана.
Таблица 9
Данные для расчета бригады по столярно-плотницким работам
Трудоемкость
п/п
Наименование
раб. маш.
Состав звена по
ЕНиР
Установка оконных блоков
площадью больше 2 м
92,16 –
Плотник
4 р. – 1 чел.;
2 р. – 1 чел.
Установка деревянных подо-
конных досок при высоте
проемов до 2 м
2,23 –
Плотник
4 р. – 1 чел.;
2 р. – 1 чел.
Остекление деревянных
оконных переплетов трой-
ным оконным стеклом тол-
щиной 3 мм
8,1 –
Стекольщик
3 р. – 1 чел.
Установка дверных блоков
в наружных и внутренних
стенах
41,405 –
Плотник
4 р. – 1 чел.;
2 р. – 1 чел.
Установка подоконных
отливов
2,352 –
Кровельщик
4 р. – 1 чел.;
3 р. – 1 чел.
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
Чтобы не увеличивать размеры матрицы, используем один из
вариантов расчета начала ведения последующей работы по отноше-
нию к предшествующей. Как известно, для потока с непрерывным
использованием ресурсов (НИР) значение периода развертывания
разв
) между смежными работами определяет начало последующей
работы (рис. 2). Кроме того, можно определить продолжительность
последующей работы на одном частном фронте (
Парная матрица
Этаж
(И)
стол
(Л)
0 5 *

5 10
2

10 *14
3
14 18
4

18 22
5

22 26
6

26
30
7

30 35
8

34 40
9

*14
Рис. 2. Определение периода развертывания
между смежными потоками
Если предположить, что столярно-плотницкие работы могут
выполняться после монтажа перекрытия, например, третьего этажа,
то можно определить, какой должна быть продолжительность сто-
лярно-плотницких работ (
стол
) в соответствии с правилами техники
безопасности. Для этого составим следующее уравнение:
н.ч
н.ч
где
– количество этажей;
– продолжительность столярно-плот-
ницких работ на одном этаже;
н.ч
– общая продолжительность воз-
ведения надземной части здания;
н.ч
– продолжительность возведе-
ния трех этажей.
Важно определить начало ведения внутренних работ, а именно
столярно-плотницких, которые могут выполняться только после мон-
тажа перекрытия 3-го этажа.
Рассмотрим две смежные работы: предшествующая – монтаж
надземной части здания и последующая – столярно-плотницкие ра-
боты (см. рис. 2). Так как в зоне действия башенного крана столярно-
плотницкие работы можно производить только после монтажа пере-
крытия 3-го этажа по соседней вертикали, определяем продолжитель-
ность столярно-плотницких работ на каждом частном фронте. Общая
продолжительность монтажа равна 40 дням, продолжительность мон-
тажа трех этажей равна 14 дням, значит начало столярно-плотниц-
ких работ должно быть равно минимум 14 дням. Это означает, что
разв
в матрице больше или равно 14 дням.
Для определения продолжительности работ на каждом частном
фронте (
) составляем следующее уравнение:
40 – 14 = 8
26 = 8
= 3,25.
Определяем предполагаемую продолжительность столярно-
плотницких работ:
стол
дн.
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
Определяем количество специалистов для выполнения работ
данного вида:
стол
стол
стол
чел.
Определяем продолжительность работы каждого специалиста,
если работы выполняются одним звеном, рекомендуемым ЕНиР:
плот
дн.;
стек
дн.;
1
кров
дн.
Принимаем следующий состав бригады: плотник 4 р. – 2 чел.;
3 р. – 2 чел.; стекольщик 3 р. – 1 чел.
Определяем окончательную продолжительность столярно-плот-
ницких работ:
249
146
оконч
стол
N
дн.
Проверка определения периода развертывания (рис. 3):
дней.
посл.эт
стол
оконч
стол
н.ч
разв
Продолжительность последующей санитарно-технической ра-
боты I стадии можно определить следующим образом (табл. 10).
Чтобы предотвратить простой ресурсов, приблизим продолжи-
тельность данной работы к продолжительности предыдущей и опре-
делим количество рабочих:
140
стол
сантех
сантех
чел.
Определяем окончательную продолжительность
раб
N
дн.
Принимаем
= 28 дн.
Состав бригады: сантехник – 5 чел.
Аналогично определяются продолжительности остальных работ
(табл. 11–13).
Парная матрица
Этаж
(И)
стол
(Л)
0 5 15 19

5 10 19 22
2

10 *14 22 25
3
14 18 25 28
4

18 22 28 31
5

22 26 31 34
6

26
30 34 37
7

30 35 37 40
8

34 40 40 44
9

*15
Рис. 3. Проверка определения
периода развертывания
Таблица 10
Данные для расчета бригады по санитарно-техническим работам
Трудоемкость
п/п
Наименование
раб. маш.
Состав звена по ЕНиР
Санитарно-технические
работы I стадии
140,8 –
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
Таблица 11
Данные для расчета бригады по штукатурным и облицовочным работам
Трудоемкость
п/п
Наименование видов работ
рабочих,
чел.-дн.
машини-
стов,
чел.-см.
Состав звена
по ЕНиР
1 Нанесение обрызга и грунта
растворонасосом
332,17 – Штукатур
4 р. – 2 чел.;
3 р. – 2 чел.
2 Нанесение накрывочного
слоя растворонасосом
60,78 – Штукатур
4 р. – 1 чел.
3 Затирка поверхности и затир-
ка углов
176,69 – Штукатур
4 р. – 1 чел.
4 Уход за штукатуркой
25,44 – Штукатур
4 р. – 1 чел.
5 Нанесение обрызга и грунта
растворонасосом
153,43 – Штукатур
4 р. – 2 чел.;
3 р. – 2 чел.
6 Нанесение накрывочного
слоя растворонасосом
28,07 – Штукатур
4 р. – 1 чел.
7 Затирка поверхности
81,61 – Штукатур
4 р. – 1 чел.
8 Уход за штукатуркой
11,75 – Штукатур
4 р. – 1 чел.
9 Огрунтовка простой штука-
туркой под окраску лестнич-
ных клеток
17,55 – Штукатур
4 р. – 1 чел.
Итого по штукатурным работам 887,49 –
10 Облицовка сантехкабин ке-
рамической плиткой
283,5 – Облицовщик-
плиточник
4 р. – 1 чел.,
3 р. – 1 чел.
11 Устройство полов из керами-
ческой плитки
105,3 – Облицовщик-
плиточник
4 р. – 1 чел.
3 р. – 1 чел.
Итого по облицовочным работам 388,8 –
Итого по штукатурным и облицо-
вочным работам
1276,29
Основным условием немеханизированного процесса является
равномерная загрузка всех специалистов.
Определяем продолжительность выполнения работ одним зве-
ном по ЕНиР:
332
3
дн.
облиц
дн.
11
дн.
Берем среднюю продолжительность работы штукатуров
шт.
дн. и определяем во сколько раз нужно увеличить со-
став звеньев штукатуров и облицовщиков, чтобы другие специалис-
ты работали такое же количество времени:
401
шт.
4 зв., значит 4 чел.;
194
облиц
2 зв., значит 4 чел.;
Общее число специалистов
= 13 чел.:
1 зв. (5 шт.) + 4 зв. (1 шт.) + 2 зв. (2 обл.) = 5 шт. + 4 шт. + 4 обл.
Определяем предполагаемое количество человек в бригаде пу-
тем деления трудоемкости данного вида работ на продолжительность
предшествующей работы:
чел. (в одну смену); 16 чел. в две см.
Определяем окончательную продолжительность, когда в брига-
де 13 чел.:
13
раб
N
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
Состав бригады: штукатур 4 р. – 6; 3 р. – 2; 2р. – 1, облицовщик-
плиточник 4 р. – 2 чел.; 3 р. – 2чел.
Таблица 12
Данные для расчета бригады по малярным работам
Трудоемкость
п/п
Наименование видов работ
чих,
чел.
дн.
ашин
стов,
чел.
см.
Состав звена
по ЕНиР
Шпатлевание и шлифов
ние
142,98
Маляр
3 р
чел.
Грунтование водоэмульс
онными составами
60,71
Маляр
3 р
чел.
Окрашивани
е водоэмульс
онными составами электр
кра
копультом
20,24
Маляр
чел.
Оклейка поверхности стен
обоями
121,56
Маляр
3 р
чел.
Окраска масляным сост
вом
107,39
Маляр
3 р
чел.
Подготовка окон под выс
качественную окраску
масл
ным раствором
64,8
Маляр
3 р
чел.
Высококачественная окр
ска окон масляным раств
ром
37,46
Маляр
3 р
чел.
Подготовка дверей под в
сок
качественную окраску
66,79
Маляр
3 р
чел.
Высококачественная ок
ска дверей масляным сост
вом
38,01
Маляр
3 р
чел.
Итого
659,94
Основным условием немеханизированного процесса является
равномерная загруженность всех специалистов.
Берем продолжительность предшествующей работы и опреде-
ляем примерное количество человек в бригаде:
шт.
13
Находим соотношение между специалистами (малярами 3 р. и 5 р.).
Вначале определяем продолжительность работ, выполняемых
одним звеном, рекомендуемым ЕНиР:
мал
20
мал
Так как трудоемкость маляров 3 р. намного превышает трудо-
емкость маляров 5 р., то принимаем состав бригады: маляр 3 р. –
13 чел.; 5 р. – 1 чел.
Определяем окончательную продолжительность:
раб
N
дн.
Состав бригады: маляр 3 р. – 13 чел; 5 р. – 1 чел.
Таблица 13
Данные для расчета бригады по устройству паркетных полов
Трудоемкость
п/п
Наименование видов работ
чих,
чел.
дн.
ашин
стов,
чел.
см.
Состав звена
по ЕНиР
Устройство лаг из брусков с
шагом 40 см
87,62
Плотник
чел.,
чел.
Установка дощатого наст
ла
56,7
Плотник
чел.
чел.
Устройство покрытия из
шту
ного паркета
443,28
Плотник
чел.
чел.
Острожка полов паркетно
стругальной машиной
Паркетчик
чел.
Циклевка паркетных полов
ручным рубанком
36,76
Паркетчик
чел.
Циклевка полов паркетно
шлифовальной машиной
18,9
Паркетчик
чел.
Устройство деревянных пли
тусов
41,93
Столяр
чел.
того
752,19
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
Берем продолжительность предшествующей работы и опреде-
ляем предполагаемое количество человек в бригаде:
мал
Определяем продолжительности работ, если они выполняются
одним звеном, рекомендуемым ЕНиР:
дн.
дн.
парк
дн.
парк
дн.
дн.
Берем за основу расчета
= 44 дн. и определяем во сколько
раз нужно увеличить составы звеньев других специалистов, чтобы
они работали такое же количество времени:
0
3
K
1 зв., значит 2 чел.;
парк
5 зв., значит 10 чел.;
парк
3 зв., значит 3 чел.;
K
1 зв., значит 1 чел.
Îáùåå ÷èñëî ñïåöèàëèñòîâ
= 18 чел.
Принимаем следующий состав бригады: плотник 4 р. – 1; 3 р. – 1;
2 р. – 2; паркетчик 4 р. – 8; 3 р. – 5; столяр 3 р. – 1.
Определяем окончательную продолжительность работ по уст-
ройству паркетных полов:
раб
N
дн.
Формирование и расчет объектных потоков. Разбивка об-
щего фронта работ на частные.
Сменность работ, выполняемых
вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от
имеющегося фронта работ.
Строительное пространство, включающее в себя либо отдель-
ный объект, либо группу объектов, может быть разделено на отдель-
ные частные фронты работ в зависимости от характера проектных
решений и возможностей последовательного выполнения работ на
выделенных частных фронтах. Выделение частных фронтов работ из
общего строительного пространства является необходимым услови-
ем организации строительного потока, основным признаком которо-
го следует считать совмещение во времени выполнения разных ви-
дов работ на разных частях объекта или комплекса объектов. Если
объект представляется как один частный фронт, то работы могут быть
организованы преимущественно последовательным методом. Следует
отметить, что частный фронт – это обобщенное название выделен-
ной части строительного пространства.
В календарном планировании будут использоваться два поня-
тия частного фронта:
захватка – часть здания или сооружения, предназначенная для
работы бригады рабочих;
делянка – часть захватки, предназначенная для работы звена
рабочих (например, устройство кровли).
Для обеспечения возможности поточной организации работ (од-
новременного выполнения разнотипных работ) необходима разбив-
ка общего фронта работ (отдельного объекта) на частные фронты
(часть объекта).
Требуется определить рациональное количество частных фрон-
тов, их размеры и конфигурацию.
Размеры и конфигурация фронтов работ должны обеспечивать:
работу бригады (звена) на смену или кратно ей. Переходы
бригады с одного частного фронта на другой в течение смены неже-
лательны;
эффективное ведение работ с соблюдением требований тех-
ники безопасности и охраны труда;
размещение и эксплуатацию на частном фронте машин
и механизмов, обслуживающих бригады;
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
геометрическую и конструктивную неизменяемость частей
здания, технологическую законченность производства работ, а также
геометрическую неизменяемость частей здания в процессе строитель-
ства. Границы частных фронтов могут проходить по вертикальной пло-
скости (блок-секция жилого здания, часть здания между температур-
ными или усадочными швами) или по горизонтальной – этаж или ярус;
максимально возможное количество частных фронтов работ,
что приводит к сокращению общей продолжительности строитель-
ства объекта за счет увеличения совмещенности разнотипных работ.
Если у объекта сложное конструктивное решение нулевого
цикла и надземной части, возможна различная разбивка объекта на
захватки по видам или технологическим комплексам работ (ТКР). Та-
кими ТКР могут быть работы нулевого цикла, работы по возведению
надземной части, устройство кровли, отделочные работы и т. д.
Размеры частных фронтов (захваток) по ТКР, как правило, оп-
ределяются по наиболее трудоемкому виду работ. Фронтообразую-
щими работами в нулевых циклах могут быть: забивка свай, устрой-
ство монолитных фундаментов или ростверков, монтаж сборных
фундаментов, возведение стен подвала. При возведении надземной
части здания фронтообразующими являются: монтаж каркаса или стен
и перекрытий, кирпичная кладка стен, установка опалубки монолит-
ных стен и перекрытий. В ТКР после монтажных и отделочных ра-
бот фронтообразующими могут быть малярные и штукатурные рабо-
ты, устройство полов и другие.
Разбивку на частные фронты работ необходимо производить по
всем видам. Полученные продолжительности следует представить
в табличной форме (табл. 14). Если в период выполнения какой-либо
работы на объекте невозможно выполнение других работ, в матрице
ее можно не делить на частные фронты работ. Например, если при
монтаже каркаса здания другие работы не ведутся, монтаж можно не
делить на частные фронты, хотя технологически он выполняется по
ярусам. Технологическую разбивку объекта по ярусам обязательно
следует показать на календарном плане строительства.
Формирование матриц с учетом ограничений
. Матрица – это
одна из форм моделей календарного планирования, т. е. форма ото-
бражения организации строительных работ.
Проектирование организационно-технологической документации...
фронтам работ, что нашло отражение в предыдущем разделе. Поэто-
му возникает необходимость формирования матрицы продолжитель-
ности работ в системе ОФР в конкретных условиях производства
и накладываемых ограничений.
Сложность составления матриц продолжительности работ со-
стоит в необходимости моделирования реальной технологии произ-
водства работ. Поэтому при формировании матриц в первую очередь
оценивается возможность выполнения последующего вида работ на
подготовленном предыдущем фронте работ, т. е. учитывается необ-
ходимость освобождения фронтов работ. При формировании реаль-
ной матрицы соблюдается следующий принцип: если на данном фрон-
те по окончании работ предшествующей бригадой могут быть нача-
ты работы следующей бригадой, то значения продолжительности
работ этой бригады записываются в ячейку матрицы смежной по го-
ризонтали с ячейкой, содержащей продолжительности работ первой
бригады, а если нет, то в ней ставится «О».
Кроме того, путем соответствующей замены значений продол-
жительности работ в матрицах учтены организационно-технологи-
ческие требования:
обеспечение безопасности работ на объекте;
получение достаточного фронта работ для каждой бригады;
соблюдение технологических перерывов при производстве
работ;
обеспечение теплом при производстве отделочных работ.
Целесообразно представлять матрицы с различными система-
ми разбивки общих фронтов на частные по видам работ со смещен-
ными шкалами (табл. 15).
При этом смещение определяется между завершением предше-
ствующей и началом последующей работы смежных видов в виде
горизонтальной связи. Такое смещение имеет место между работами
нулевого цикла и работами по возведению надземной части, между
работами по монтажу надземной части и внутренними работами, меж-
ду столярно-плотницкими и малярными работами. В общей матрице
смещение отдельных частей требует заполнение пустых клеток «0».
В матрицу могут быть не включены работы малой трудоемкос-
ти, так как эти работы будут вестись одновременно с внутренними
или отделочными работами.
Таблица 15
Матрица продолжительности работ со смещенными шкалами
Номера шкал
ОФР
VII
VIII
Благоустройство и озеленение носит территориальный сезон-
ный характер и выполняется одновременно с ведением отделочных
работ, если они ведутся в теплое время года. В связи с этим данные
работы в матрицу не включены. Прочие работы – неучтенные рабо-
ты, которые могут выполняться в течение всего периода строитель-
ства, поэтому они в матрицу не включены.
Например, на первой шкале фиксируется одна захватка для ото-
бражения работ нулевого цикла (А, Б, В, Г, Д). Монтаж башенного
крана (Е) отображается также на одной захватке после выполнения
всех работ нулевого цикла.
На второй шкале фиксируются 9 захваток, отображающих воз-
ведение надземной части здания (З).
На третьей шкале отображается устройство кровли (И), которое
ведется на 1 захватке. Третья шкала смещена по отношению ко вто-
рой на 8 частных фронтов, так как работы по устройству кровли вы-
полняются вслед за монтажом последнего перекрытия.
На четвертой шкале отображается выполнение внутренних
и отделочных работ (К, Л, М, Н, О, П, С, Т, У), которые ведутся на
9 захватках. Четвертая шкала смещена по отношению к 3-й на 8 частных
фронтов вверх, что позволяет начать одновременно внутренние работы
и работы по устройству кровли.
Сравнение вариантов организации работ.
В строительстве
выделяют следующие основные группы методов организации работ.
Последовательный метод
– предусматривает такую организацию
работ, при которой в каждый момент времени выполняется не более
одной работы.
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
Поточный метод
организации работ формируется посредством
пространственного деления общего фронта работ на частные фрон-
ты работ и параллельного выполнения на них разнотипных частных
потоков работ.
Параллельно-поточный метод
– это метод, допускающий од-
новременное выполнение как однотипных работ (элементы параллель-
ности), так и разнотипных (элементы поточности).
Следует отметить, что выделение групп последовательных, по-
точных, параллельно-поточных и параллельных методов организа-
ции работ имеет в большей степени теоретическое значение, связанное
с выявлением преимущества поточных методов организации работ.
По существу все методы организации работ определяют взаим-
ную увязку работ во времени и в пространстве, характер поставки
и использования ресурсов. Невозможно выполнять работы без при-
менения какого-либо метода организации работ.
Между любыми двумя работами, входящими в некоторый ком-
плекс работ, точнее между любыми двумя событиями, определяю-
щими факты начала и окончания двух работ комплекса, могут суще-
ствовать связи или зависимости.
Связи
– это то, что объединяет от-
дельные элементы в систему, устанавливает взаимные зависимости
и общности элементов в системе. Обычно в строительстве учитыва-
ется два основных типа связей.
Ресурсная связь
– это зависимость между двумя смежными ра-
ботами одного вида, показывающая, что начало выполнения после-
дующей работы может быть осуществлено после окончания выпол-
нения предшествующей работы.
Фронтальная связь
– это связь между двумя смежными работа-
ми разных видов, выполняемых на одном частном фронте. Фронталь-
ная связь показывает зависимость начала выполнения работы после-
дующего вида от окончания выполнения работы предшествующего
вида в пределах одного частного фронта.
Любой комплекс работ может быть выполнен различными ме-
тодами с разными сроками начала и окончания работ, с разным ха-
рактером использования ресурсов и освоения частных фронтов ра-
бот и, соответственно, с разными по величине технико-экономиче-
скими показателями. В основном методы расчета организации работ
определяются с учетом ограничений, накладываемых на связи меж-
ду работами.
Существенное влияние на успех строительства объектов оказы-
вает качество разработки организационно-технологической докумен-
тации, формирование и оптимизация возможных методов организа-
ции и выбора среди них оптимального по принятому критерию.
В настоящее время разработаны методики формирования и оп-
тимизации (по критерию времени) объектных потоков с непрерыв-
ным использованием ресурсов (НИР), с непрерывным освоением
фронтов работ (НОФР), с критическими работами, выявленными
с учетом ресурсных и фронтальных связей (МКР).
Непрерывное использование ресурсов.
Потоки с непрерыв-
ным использованием ресурсов представляют собой механизм в виде
ритмичных, разноритмичных, неритмичных потоков. Время на каж-
дом частном фронте при выполнении каждого вида работ называется
ритмом. Продолжительность выполнения комплекса работ в НИР
может быть определена как сумма периодов развертывания и про-
должительности последнего вида работ. Период развертывания – это
время начала работ последующего вида, отсчитывая от начала работ
предыдущего вида.
Значение периодов разверты-
вания рассчитывается для каждо-
го частного фронта между двумя
смежными потоками, из всей со-
вокупности значений периодов
развертывания выбирается макси-
мальное значение, что и обеспечи-
вает беспростойную работу бри-
гад (табл. 16).
2
2
3
2
1
1
3
2
1
0
3
2
1
1
max
III
Время начала последующего вида работы определяется как сум-
марное значение периодов развертывания.
Между смежными потоками должна быть хотя бы одна крити-
ческая точка.
Критическая точка
– это точка, при которой окончание пред-
шествующей работы равно началу последующей.
Таблица 16
Определение периодов
развертывания
ОФР А Б
I 1 3
II 2 4
III 5 6
IV 7 8
2
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
За счет изменения очередности освоения частных фронтов ра-
бот можно добиться сокращения общей продолжительности.
Непрерывное освоение фронтов работ.
Расчет потока с непре-
рывным освоением фронтов работ должен осуществляться на матри-
це в системе ОВР, т. е. следует транспонировать матрицу из системы
ОФР в ОВР. В последнем случае методика расчета потока с непре-
рывным освоением фронтов работ аналогична расчету потока с не-
прерывным использованием ресурсов, но обеспечивается нулевое
растяжение не ресурсных, а фронтальных связей. При этом, как пра-
вило, имеют место простои ресурсов.
Продолжительность выполнения комплекса работ с непрерыв-
ным освоением фронтов равна сумме периодов развертывания меж-
ду фронтальными комплексами работ и продолжительности работ
последнего фронтального комплекса.
МКР.
Наряду с рассмотренными разновидностями потоков
в практике строительства широко применяются потоки с немедлен-
ным началом каждой последующей работы после завершения пред-
шествующей при наличии ресурса и фронта работ, то есть традици-
онный метод организации работ, который был дополнен в 1957 году
Дж. Е. Келли и М. Е. Уолкером (США) вариантом организации работ
при поздних сроках (при сохранении продолжительности потока). Это
позволило выявить критические работы, составляющие критический
путь (критические пути), и метод получил название метода критическо-
го пути, а позднее – метода сетевого планирования (последнее название
не является точным, но получило наибольшее распространение).
Расписание работ рассчитывается вручную по этим трем основ-
ным методам организации работ (МОР). Выбор наилучшего вариан-
та осуществляется по критерию минимальной продолжительности
работ по отношению к нормативному сроку строительства
(СНиП 1.04.03–85*):
н. общ
=
п.п
н.ц
н.ч
отд
, (1.7)
где
н. общ
– нормативная продолжительность строительства жилого
здания;
п.п
– продолжительность подготовительного периода;
н.ц
продолжительность нулевого цикла;
н.ч
– продолжительность надзем-
ной части;
отд
– продолжительность отделочных работ.
Студентам следует сверить расчеты, выполненные вручную по
трем основным МОР. Затем определить вариант, наиболее подходя-
щий для конкретных условий строительства объекта, требований за-
казчика или генподрядной организации. Вариант может быть выбран
по достижении минимальной продолжительности строительства, сво-
евременному выполнению работ или по дополнительным экономи-
ческим показателям, заданным строительной организацией.
Сравниваемые показатели следует свести в таблицу сравнения
методов организации работ (табл. 17).
Исходные данные для
сравнения МОР представлены
в прил. 1–3.
Затем написать вывод о том,
какой метод организации работ
выбран для строительства и по-
чему.
1.3. Построение календарного плана строительства
и графика движения рабочих
На основе выбранного варианта организации работ строится
календарный график производства работ. График представляется
в формате А1. По всем видам работ, выполняемым на объекте, дают-
ся характеристики в соответствии со СНиП 12-01–2004 «Организа-
ция строительства».
Обязательно показывается схема разбивки объекта на частные
фронты работ. Если разбивка различна по разным видам работ, при-
водятся все возможные варианты разбивки с различными обозначе-
ниями фронтов работ.
График может быть составлен в любой системе координат ОВР
(ордината – виды работ) или ОФР (ордината – фронты работ). На
графике отображаются:
выполнение каждой работы на каждом частном фронте
(сплошной линией);
номера частных фронтов (реальные, а не условные);
сменность работ (одинарной или двойной линией);
номера бригад при параллельно-поточной организации работ;
Таблица 17
Сравнение методов организации
работ
МОР
расч
, дн.
норм
, дн.
НИР
МКР
НОФР
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
ресурсные и фронтальные связи между работами (стрелка-
ми, разные связи можно выделить цветом или условными обозначе-
ниями).
На основе графика производства работ строятся графики (в том
же масштабе времени):
движения рабочих (потребности в трудовых ресурсах) в це-
лом и по профессиям;
потребности в основных материалах, деталях и конструкциях;
работы основных строительных машин и механизмов.
Кроме того, на листе приводятся основные технико-экономи-
ческие показатели календарного плана.
1.4. Технико-экономические показатели календарного плана
Основными технико-экономическими показателями календар-
ного планирования являются:
нормативная продолжительность строительства в днях;
расчетная продолжительность строительства в днях;
удельная трудоемкость
, чел.-дн. / м
=
/
стр
, (1.8)
где
– суммарная плановая трудоемкость, чел.-дн. (площадь
графика движения рабочих);
стр
– строительный объем здания;
коэффициент неравномерности используемых ресурсов
max
/
, (1.9)
где
max
– максимальное количество рабочих (по графику движения
рабочих);
– среднее число рабочих, чел.
=
/
, (1.10)
где
– расчетная продолжительность строительства, дн.
1.5. Оформление пояснительной записки к разделу
«Проектирование календарного плана»
В пояснительной записке во введении к курсовому проекту сле-
дует описать назначение календарного планирования при строитель-
стве объекта. Затем необходимо дать общую характеристику объекта
с описанием объемно-планировочных решений, плана и разреза объек-
та, описание конструктивных решений объекта и характеристики
основных конструкций.
Следует описать технологию производства работ от начала до
завершения строительства. При этом учитываются современные спо-
собы ведения работ, использование и размещение основных машин и
механизмов, правила техники безопасности и охраны труда.
В табличной форме приводятся номенклатуры технологических
операций (в соответствии с ЕНиР) и виды работ. Даются схемы раз-
бивки на захватки по разным видам работ.
Приводятся расчеты комплексных или специализированных
бригад для всех видов работ.
Составляются матрицы разбивки на фронты работ и продолжи-
тельности работ. Матрица продолжительности работ рассчитывает-
ся по трем основным МОР (НИР, НОФР, МКР).
Сравниваются варианты организации работ и выбирают лучший
из них для организации строительства (в табличной форме и поясне-
ния в виде вывода).
Для построения календарного графика используется комбини-
рованная форма отображения, включающая:
характеристики видов работ;
календарный план производства работ с показом связей меж-
ду работами и фронтами работ (прил. 1);
график движения рабочих;
технико-экономические показатели календарного плана.
Глава 1. Разработка календарного плана строительства
Проектирование организационно-технологической документации...
Глава 2. РАЗРАБОТКА СТРОИТЕЛЬНОГО
ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА
Строительный генеральный план разрабатывается на основе:
ситуационного плана микрорайона или квартала, на котором указы-
ваются внутриквартальные дороги, проезды и проходы к территории
здания; генерального плана, где приводятся площади зеленых насаж-
дений, объекты городского хозяйства, примыкающие соседние зда-
ния и их высота, размеры подъездов и въездов, принятых методов
производства работ; материалов календарного планирования здания
или сооружения.
При разработке вариантов стройгенплана необходимо учитывать
возможности:
превращения строительной площадки в монтажную;
использования для нужд строящихся зданий, сооружений
и коммуникаций;
создания наименьшей протяженности временных дорог
и инженерных сетей;
возведения наименьшего количества временных зданий
и сооружений;
ориентации на минимальные затраты при выполнении под-
готовительных работ, установку и демонтаж подъемных и вспомога-
тельных механизмов.
Проектируется строительный генеральный план на период наи-
более сложных условий организации строительного хозяйства на
площадке, то есть в случае потребности в наибольшей территории
для нормального и безопасного выполнения строительства объекта
в сроки, предусмотренные календарным планом, и при сложных ре-
шениях, требующих проектной проработки. При наличии условий
производства работ в разные периоды времени строительства объек-
та стройгенплан может быть разработан отдельно для любого перио-
да (цикла работ). Разработка строительного генерального плана вы-
полняется в определенной последовательности.
В курсовом проекте разрабатывается объектный стройгенплан
на стадии возведения надземной части здания (прил. 2). Уровень
и степень детализации принимаемых решений по организации стро-
ительной площадки зависит от сложности и особенностей условий
строительства объекта.
При проектировании стройгенплана необходимо исходить из
следующих принципов:
обеспечения принятой технологии возведения работ;
рационального расположения всех временных зданий и со-
оружений, производственных механизированных установок и скла-
дов, обеспечивающих минимальную протяженность временных ин-
женерных сетей, подъездных путей и внутрипостроечных дорог;
обеспечения нормальных бытовых условий строителей;
соблюдения требований по технике безопасности и проти-
вопожарных правил, правил производственной санитарии и охраны
окружающей среды.
Стройгенплан объекта составляют в масштабе 1:100, 1:200,
1:500.
При проектировании стройгенплана должны быть выполнены
следующие расчеты:
численности строительных рабочих, руководящих работни-
ков, специалистов и служащих;
площадей инвентарных и временных подсобно-вспомога-
тельных и обслуживающих зданий и сооружений;
площадей открытых и закрытых складов;
потребности в электроэнергии, воде и других видах ресурсов.
При проектировании объектного стройгенплана прежде всего
размещают строительные машины, монтажные и грузозахватные
механизмы, производят горизонтальную и вертикальную их привяз-
ку с обозначением путей движения, зон действия, ограждения под-
крановых путей и опасных зон, затем производят размещение откры-
тых и закрытых складов, привязывают временные здания и сооруже-
ния и коммуникации. При этом необходимо выполнять требования
противопожарной безопасности, охраны труда и производственной
санитарии.
Привязку монтажных кранов и подъемников производят в сле-
дующем порядке (после подбора и определения их характеристик):
горизонтальная и вертикальная привязка;
продольная привязка крана и подкрановых путей;
Глава 2. Разработка строительного генерального плана
Проектирование организационно-технологической документации...
расчет зон действия крана;
выявление условий работы и, при необходимости, введения
ограничений в зону действия крана.
Опасная зона рассчитывается в соответствии с нормативными
требованиями.
2.1. Расчет численности персонала
Основанием для расчета состава персонала строительства явля-
ется общий график движения рабочих. Общая численность персона,
занятая на строительстве в смену, определяется по формуле
служ
МОП
ИТР
max
, (2.1)
где
max
– максимальная численность рабочих основного и неоснов-
ного производства;
ИТР
– численность инженерно-технических ра-
ботников;
МОП
– численность младшего обслуживающего персона-
служ
– численность служащих.
Численность ИТР, МОП и служащих для жилищно-гражданс-
кого строительства определяется в следующих отношениях:
= 100 %;
max
= 85 %;
ИТР
= 8 %;
МОП
= 5 %;
служ
= 2 %.
2.2. Расчет площадей временных зданий и сооружений
Потребность во временных зданиях и сооружениях определяется
по действующим нормативам (табл. 18–20) на расчетное количество
рабочих, ИТР, служащих, МОП и работников охраны.
Как известно, расчетное количество рабочих принимается
согласно графику потребности рабочих кадров по объекту.
Расчет численности производится:
для прорабской –
МОП
ИТР
помещений санитарно-бытового назначения –
служ
МОП
ИТР
max
гардеробной
max
Таблица 18
Показатели для определения площадей временных зданий
на строительных площадках
Наименов
ние
помещ
ний
Наименование
показ
телей
Ед.
изм.
Вел
чина
показ
тел
Примечания
Контора
изводителя р
бот (начальн
ка участка)
Площадь на одного
сотрудника
3,5
Количество сотру
ников составляет
15 % от колич
ства рабочих макс
мальной
см
Гардеробные
с умывальн
ками
Площадь на одного
работающего
0,60
Гардеробом польз
ются 100 % рабочих
Помещения
для прие
ма
пищи
Площадь
на одного
обедающего
Количество одн
временно обеда
щих 30 % от всех
раб
чих смен
Помещение
для обо
грева
раб
чих
Площадь на одного
человека, пользующ
гося помещением
0,5
Помещением пол
зуются 50 % рабочих
смены
Количество человек на
1 душ в теч
1 ч
чел.
Душевые ле
ние с холодной
водой
Площадь на 1 душ
3,5
Душем пользуются
100 % рабочих см
Медицинский
пункт
Площадь на одного
раб
чего
0,05
Устраивается обы
но в здании конторы
Площадь на один ун
таз (одно о
ко)
3,0
Общественные
туалеты
Количество человек на
одно о
чел.
Объектный
Не м
нее 25
Кладовая
(склад) для
ранения ме
ких изделий,
инвентаря
и др.
Общеплощадочный
Не м
нее 60
Глава 2. Разработка строительного генерального плана
Проектирование организационно-технологической документации...
Таблица 19
Характеристика отдельных типов инвентарных зданий
п/п
Наименование показ
телей
Полезная
щадь, м
Столовая
доготовочная на 100 мест
346,8
Столовая
раздаточная на 50 мест
132,6
Передвижная столовая
раздаточная на пневм
ходу
на 22 места
23,7
Санитарно
бытовой блок (5
секционный) контейне
го типа
94,0
Бытовое помещение из алюминиевых панелей конте
нерного типа на 9 чел.
13,4
Бытовое помещение из алюминиевых панелей конте
нерного типа на 8 чел.
18,4
Бытовое помещение на пневмоходу на 10 чел.
20,1
Инвентарно
ытовое помещение на пневмоходу
на 10 чел.
Гардеробная контейнерного типа на 15 чел.
18,3
Помещения для обогрева и отдыха контейнерного т
па
на 12 чел.
18,3
Туалет совмеще
нный передвижной на 6 о
ков
23,7
Медпункт контейнерного типа
18,3
Административный блок (8
секционный) контейне
ного типа
138,7
Контора прораба на строительной площадке на 2 чел.
20,1
Пункт диспетчерской передвижной на 2 рабочих ме
23,7
Пункт диспетчерской передвижной на 3 рабочих ме
23,7
Таблица 20
Показатели временных типовых сборно-разборных зданий
Наименование
здания
Размеры
ния, м
Стро
тельный
объе
м, м
Полезная пл
щадь, м
Контора производителя работ,
помещения для обогрева рабочих,
инструментальная заправочная
мастерская
10,7
9,4
258
Помещения для прие
ма пищи,
медпункт, пищевой склад
10,
7×9,4
258
Кухня раздаточная, помещения
для приёма пищи, кладовая пр
дуктов
15,0×9,4
360
Контора начальника участка или
производителя работ
7,1×9,4
185
Контора начальника участка
с медпунктом
4,8×13,2
187
То же
6,0×9
То же с медкомнатой и к
омнатой
отдыха
10,7×9,7
299
Гардеробная
9,5×14,3
372
Гардеробная с умывальной и с
шилкой
4,8×16,8
237
Гардеробная с умывальн
ой,
шилкой
и душевой
4,8×21
Гардеробная
5,0×17
Помещение для обогрева ра
бочих
3,8×7
125
Душевая
5,0×10
166
Уборная
5,0×5,0
То же
4,8×4
Глава 2. Разработка строительного генерального плана
Проектирование организационно-технологической документации...
Результаты расчета площадей временных зданий сводятся в табл. 21.
Таблица 21
Расчет временных зданий
Норма на 1 чел.
п/п
Наименование
инвентарных
зданий
Численность
персонала
ед.
изм.
величина
Расче
тная
площадь
На основании установленной потребности в площадях осуще-
ствляется выбор типа инвентарных зданий (табл. 22). Их строитель-
ство должно осуществляться по типовым проектам.
Таблица 22
Экспликация временных зданий и сооружений
Площадь, м
Размеры, м
п/п
Наименование
временного зд
расчетная
принятая
длина
ширина
высота
Коли
чество зд
2.3. Расчет площадей складов
Приобъектные склады организуют для временного хранения
материалов, полуфабрикатов, конструкций, изделий и оборудования.
Объем складского хозяйства зависит от вида, масштаба и методов
строительства. Оптимальным можно считать тот метод организации
работ, при котором объем хранимых материалов и время их пребыва-
ния на складе сводится к минимуму, необходимому для бесперебой-
ного ведения работ.
Организация складского хозяйства включает:
разработку общей схемы и мест складского хозяйства, при-
емки, отпуска и учета материалов;
выбор наиболее рационального типа склада и способов скла-
дирования материалов и конструкций;
определение площадей складов, их размеров и разгрузочно-
го фронта.
Основные требования к складскому хозяйству:
обеспечение сохранности строительных материалов и изделий;
механизация погрузо-разгрузочных работ;
безопасные условия производства работ.
Тип и размер складов определяются количеством минимально
необходимого запаса строительных материалов, конструкций и дета-
лей, видом транспортных средств, нормами складирования на 1 м
площади склада и размерами строительной площадки.
Запас материалов должен быть минимальным, но достаточным
для бесперебойного выполнения строительно-монтажных работ.
Различие складов по способу хранения:
открытый;
под навесом;
закрытый.
Размеры складских площадей открытого хранения определяют-
ся согласно ведомости на основе графика потребности материалов
и конструкций и календарного графика строительства объекта по нор-
мам складирования.
Запас хранения (в днях) для конкретного объекта определяют
исходя из принятого темпа работ, размера потребности на опреде-
ленную конструктивно-технологическую часть здания (пролет, этаж,
секция). При определении площадей складов следует учитывать, что
ту же складскую площадь можно использовать для хранения других
материалов в соответствии с графиком производства работ.
Размеры складов в плане определяются исходя из удобства по-
грузочно-разгрузочных работ и фактических размеров (габаритов)
складских ресурсов (табл. 23).
Расчет площадей складов выполняют в следующей последова-
тельности: определяют среднесуточную потребность данного вида
материала, конструкций и изделий по формуле
сут
, (2.2)
ãäå
– общее количество данного вида материала, конструкций
и изделий, которые в соответствии с графиком производства работ за
конкретный период
используются при строительстве.
Расчетный запас, подлежащий хранению на стройплощадке
в течение
дней запаса, определяется по формуле
сут
, (2.3)
Глава 2. Разработка строительного генерального плана
Проектирование организационно-технологической документации...
где
= 1,2–1,4 – коэффициент неравномерности потребления мате-
риалов на объекте;
– коэффициент неравномерности поступления
материалов на объект. Для автотранспорта
= 1,1–1,3 и
= 5 дням
запаса.
Таблица 23
Расчетные нормы для определения площадей складов открытого
хранения материалов, изделий и конструкций
Наименование материалов
и изделий
Един
цы и
мерения
Норма
склад
рования
на 1 м
без уч
та
ходов
Коэфф
циент
прох
дов
и пр
ездов
Пиломатериалы
1,2
Сталь прокатная и сортовая
1,4
Кирпич в пакетах на поддонах
тыс. шт
1,25
Щебень, гр
вий, песок
Опалубка
10,0
Арматура
1,2
Сборные элементы фундаме
тов
1,0
Колонны
Плиты перекрытия и п
крытия
1,25
Фермы
Балки покрытия
Лестничные площадки, марши,
плиты балконные, перемычки,
сантехблоки
Стеновые п
нели
1,25
Утеплитель плитный
Металлоконструкции
Рубероид
улоны
Переплеты оконные
Полотна дверные и ворота
Керамическая плитка
Площадь, м
, которую должен занимать расчетный запас,
определяется по формуле
, (2.4)
где
– норма складирования материалов на 1 м
площади складов.
Расчет площади складского хозяйства выполняется в форме табл. 24.
На основании расчета составляется экспликация складов (табл. 25).
Таблица 24
Расчет площадей складов
Потре
ность
в матери
лах
Запас
мат
риалов
Материалы
и изделия,
нящиеся
на складе
Ед.
изм.
щая
редн
суто
ная
сут
Коэ
фициент нера
номе
ности
потре
ления мат
риалов
Коэффициент н
равномерности
поступления мат
риалов
ма зап
дн.
ный запас
ма хр
ния на 1
пл
щади
скл
Поле
ная пл
щадь склада, м
Коэ
фициент испол
зования
площ
ди скл
да
ная пл
щадь скл
да, м
Таблица 25
Расчет площадей складов по способу хранения
Площадь склада, м
Вид склада
асчетная
нятая
Размеры
в плане
Способ
нения
Использова
ный т
повой
ект
2.4. Временное водоснабжение строительной площадки
Исходными данными для определения потребности в воде яв-
ляются принятые методы производства и организации строительно-
монтажных работ, их объемы и сроки выполнения.
Вода на строительной площадке расходуется на производствен-
ные, хозяйственно-бытовые нужды, а также на случай тушения по-
жара. Расчет производится для периода строительства с наиболее
интенсивным водопотреблением раздельно для производственно-хо-
зяйственных нужд или для противопожарных целей. Расход на пожа-
ротушение принимается: при площади стройплощадки до 10 га –
10 л/с; 20 га – 15 л/с; 50 га – 20 л/с; более 50 га – 20 л/с + 5 л/с на
Глава 2. Разработка строительного генерального плана
Проектирование организационно-технологической документации...
каждые последующие 20 га площади. Нормативы расхода воды на
производственные нужды приведены в табл. 26.
Таблица 26
Расчет потребности во временном водоснабжении
п/п
Наименование потребителей или вида
стро
тельно
монтажных работ
Ориентир
вочная но
ма,
иготовление сложных и цементных
раств
ров, м
190
275
Приготовление бетона, м
250
Поливка бетона,
1250
Штукатурка обычная при готовом растворе
, м
Мойка автомашин,
маш.
/сут
400
700
Расчет завершается нахождением необходимого диаметра ма-
гистрального ввода временного водопровода на строительную пло-
щадку. Для удовлетворения потребителей на стройгенплане проек-
тируется схема временного водоснабжения.
Источниками обеспечения строительных площадок водой мо-
гут являться городские сети или сети промышленных предприятий.
Общий максимальный часовой расход воды на производственные
и хозяйственно-бытовые нужды строительной площадки определя-
ется суммированием расхода воды по отдельным потребителям.
Расход воды на производственно-технологические нужды, л/с,
определяется по формуле
3600
, (2.5)
где
– объем строительно-монтажных работ в сутки, или количество
работающих установок;
норма удельного расхода воды, л;
– коэффициент часовой неравномерности потребления воды
1,5);
– продолжительность смены, ч (
Расход воды на хозяйственно-питьевые нужды, л/с,
хоз
, (2.6)
где
– максимальное число рабочих в смену (по графику движения
рабочих);
– норма удельного расхода воды на одного работающего
= 25 л);
– коэффициент часовой неравномерности потребления
воды (
= 2);
– продолжительность смены, ч (
= 8 ч).
Расход воды на душевые установки, л/с:
душ
, (2.7)
где
– количество рабочих, принимающих душ
max
– норма удельного расхода воды на одного рабочего, принимаю-
щего душ (
= 35л);
– продолжительность работы душевой уста-
новки (
= 45 мин (0,75 ч)).
Суммарное водопотребление на производственные и хозяйственно-
бытовые нужды, л/с,
душ
. (2.8)
Ввиду того, что во время пожара резко сокращается водопот-
ребление, расчетный расход воды, л/с принимается:
расч
,
(2.9)
расч
. (2.10)
Для расчета принимается большее значение из полученных по
этим двум формулам.
Потребность в воде при разработке проекта организации строи-
тельства определяется по укрупненным показателям на 1000 м
стро-
ительного объема зданий и сооружений комплекса.
По расчетному расходу воды определяется диаметр магистраль-
ного ввода временного водопровода, мм:
расч
, (2.11)
где
расч
– расчетный расход воды, л/с;
– скорость воды в трубах, м/с
(принимается равной 1,5–2,0 м/с – для труб больших диаметров;
0,7–1,2 м/с – для труб малых диаметров).
Произведенные расчеты сводятся в табл. 27.
Глава 2. Разработка строительного генерального плана
Проектирование организационно-технологической документации...
Таблица 27
Расчет потребности во временном водоснабжении
Виды
потр
ления воды
Ед.
изм.
Колич
ство
Удельный расход
воды, л
Коэ
фициент
нера
номе
ности
потре
ления
долж
тел
ность
потре
ления воды
в сутки, ч
Расход воды, л
I. Производственные нужды
Приготовление бетона
Штукатурные
работы
Малярные работы
Посадка деревьев
и т.
шт.
ИТОГО
II. Хозяйственные нужды
Хозяйственно
питьевые
нужды
чел
Душевые установки
чел
ИТОГО
III. Противопожа
ные цели
Площадь строительной
площадки, до 50 га
сего
2.5. Временное электроснабжение строительной площадки
Проектирование временного электроснабжения ведется в сле-
дующем порядке:
определяют потребителей электроэнергии, количество необ-
ходимой электрической мощности в смену по каждому потребителю
и суммарную потребную мощность электроустановок или трансфор-
матора (табл. 28–30);
подбирают соответствующий тип трансформатора, устанав-
ливают его местоположение на стройгенплане и проектируют вре-
менную электросеть (табл. 31).
Таблица 28
Значение коэффициентов спроса
и мощности cos
п/п
Группа потребителей
электроэнергии
cos
Башенные краны
0,5
Установки электропрогрева
0,85
Наружное электроосвещение
1,0
Внутреннее электроосвещение
1,0
Таблица 29
Усредненные нормы потребности в электроэнергии, коэффициенты
спроса
и мощности cos
для строительных площадок
Токоприем-
ники
Наименование
потребителей
Ед.
изм.
Мощность
двигателя или
расход электро-
энергии на ед.,
кВт
cos
Башенные краны грузоподъем-
ностью до 10 т
шт. 30–60 0,7 0,5
Транспортеры ленточные шт. 2–7
Силовые
Электросварочные аппараты шт. 15–30 0,5 0,4
Электросушка штукатурки м
2 0,5 0,85
Технологи-
ческие
Трансформаторный электропро-
грев бетона
60 0,9 0,95
Контора, диспетчерская, быто-
вые помещения
0,015
0,8
Душевые и уборные
0,003 0,8 1
Склады закрытые
0,015 0,35 1
Навесы
0,003 0,35 1
Внутреннее
освещение
Мастерские
0,018 0,8 1
Территория строительства 100 м
0,015 1 1
Открытые складские площадки 100 м
0,05 1 1
Основные дороги и проезды км 5 1 1
Второстепенные дороги
и проезды
км 2,5 1 1
Площадки земляных, бетонных
и каменных работ
100 м
0,08 1 1
Площадки электросварочных
работ
100 м
0,03 1 1
Площадки монтажных работ 100 м
0,05 1 1
Наружное
освещение
Аварийное освещение
лк 3,5 1 1
Глава 2. Разработка строительного генерального плана
Проектирование организационно-технологической документации...
Таблица 30
Удельные показатели мощности
п/п
Наименование
потребителей
Средняя
освещенность,
Удельная
мощность,
Вт / м
Территория строительства в зоне
производства работ
Зона монтажа строительных
конструкций и каменной кладки
Освещение помещений (
конторы,
общественные здания)
Для разных потребителей
(в среднем)
1,0
Таблица 31
Характеристики комплектных трансформаторных
подстанций стационарного типа
п/п
Наименование (тип)
Мощность,
СКТП
1СО
10/6/0,4
СКТП
10/6/0,4
180
ЖТП
560
560
СКТП
750
Исходными данными для организации временного электроснаб-
жения являются: виды, объемы и сроки выполнения строительно-
монтажных работ; типы строительных машин и механизмов; площадь
временных зданий и сооружений, а также протяженность автодорог;
строительной площадки; сменность работ.
Как известно, расчет временного электроснабжения заключает-
ся в определении мощности понижающей трансформаторной подстан-
ции 380/220 В.
Электроэнергия на строительной площадке расходуется на про-
изводственные нужды (краны, подъемники, транспортеры, свароч-
ные аппараты и т. д.), технологические нужды (электропрогрев бето-
на, грунта и т. д.) и освещение (наружное и внутреннее). Расчет по-
требности во временном электроснабжении сводится в табл. 32.
Таблица 32
Расчет временного электроснабжения
Наименование
потреб
телей
Ед. изм.
личес
Удельная
ность на
ницу
мерения, кВт
Коэ
фиц
ент
спр
эффиц
ент
ти cos
Трансфо
матор
ная мо
ность,
кВ
Силовая электроэнергия
Экскаватор
шт.
Башенный кран
шт.
Рельсовый копе
шт.
Подъемник мачтовый
шт.
Электротрамбовка
шт.
Растворо
бетоносмеситель
шт.
Бетононасос
шт.
Растворонасос
шт.
Краскопульты
шт.
Электросварочный
апп
рат
шт.
того
Внутреннее освещение
Контора,
диспетчерская,
быт
вые помещения
Душевые и уборные
Склады закрытые
Навесы
того
Наружное освещение
Территория строительс
100 м
Открытые складские площадки
Аварийное освещение
того
сег
Обеспечение строительных площадок электроэнергией в основном
осуществляется за счет существующих сетей. Силовая мощность ма-
шин и установок принимается из технических характеристик раздела
ППР «Ведомости потребности строительных машин и средств малой
механизации», составляемой в разделе календарного планирования.
Глава 2. Разработка строительного генерального плана
Проектирование организационно-технологической документации...
Необходимая мощность на технологические нужды определя-
ется видом и продолжительностью технологических процессов, по-
требляющих электроэнергию.
Наружное и внутреннее освещение строительной площадки
выполняется согласно нормам освещенности участков строительной
площадки и выполняемых рабочих операций.
Наилучшие результаты обеспечиваются системой комбиниро-
ванного освещения, состоящей из следующих видов:
общего освещения, обеспечивающего равномерное освеще-
ние территории строительной площадки;
локального дополнительного освещения, обеспечивающего
нормы освещенности для выполнения строительных операций и ин-
вентарных зданий;
аварийного освещения для эвакуации работающих или вы-
полнения работ в условиях отключения осветительной сети;
охранного освещения строительной площадки.
Рациональный расход электроэнергии, потребляемой для осве-
щения, зависит от выбора типа осветительной арматуры и высоты
установки.
Прожекторное освещение применяется в тех случаях, когда на
строительной площадке нельзя рационально разместить светильни-
ки или выдержать минимальные горизонтальные расстояния от воз-
душной электролинии до конструкций, механизмов и т. д. (1,0 м).
Количество прожекторов определяется по формуле
S
P
, (2.12)
где
– удельная мощность, Вт/м
– площадь освещаемой территории,
– мощность лампы прожектора, Вт.
Удельная мощность определяется по формуле
= 0,25·
, (2.13)
где
– минимальная горизонтальная освещенность, лк (для
строительной площадки принимается равной 2 лк);
– коэффициент
запаса (примем равным 1,2):
= 0,25·2·1,2 = 0,6 Вт/м
Максимальная мощность, потребляемая строительной площад-
кой, определяется по формуле
=
м.н
, (2.14)
где
– расчетная трансформаторная мощность, кВ·А;
м.н
коэффициент совпадения максимумов нагрузок (0,75–0,85).
Расчетная трансформаторная мощность, кВ·А, при одновремен-
ном потреблении электроэнергии всеми источниками определяется
по формуле
/cos
/cos
, (2.15)
где 1,1 –
коэффициент, учитывающий потери мощности в сети;
– силовая мощность машины или установки, кВт;
потребная
мощность на технологические нужды;
о.в
– потребная мощность, не-
обходимая для внутреннего освещения, кВт;
о.н
– потребная мощ-
ность, необходимая для наружного освещения, кВт;
– ко-
ýôôèöèåíòû ñïðîñà, çàâèñÿùèå îò ÷èñëà ïîòðåáèòåëåé; cos
– коэф-
фициент мощности, зависящий от характера, количества и загрузки
потребителей силовой энергией.
Потребность в энергоресурсах при разработке проекта органи-
зации строительства определяется по укрупненным показателям на
1000 м
строительного объема зданий и сооружений комплекса.
Электрические сети рекомендуется проектировать воздушны-
ми (на опорах или прожекторных мачтах). В зонах пересечения авто-
дорог или работы кранов их проектируют в виде подземных кабелей.
Трансформаторная подстанция располагается в группе временных
зданий.
Правила размещения систем освещения
Для небольших площадок при ширине до 150 м рекомендуются
прожекторы с лампами накаливания до 1,5 кВт; если более 150 м, то
используются ксеноновые лампы мощностью до 20 кВт, более 300 м –
галогеновые или ксеноновые мощностью до 50 кВт. Высота установ-
ки приборов принимается по возможности на уровне крыши. Пре-
Глава 2. Разработка строительного генерального плана
Проектирование организационно-технологической документации...
дусматриваются требования по ограничению слепящего действия
источника света. В нашем случае в зависимости от высоты применя-
ются лампы следующей мощности: 7 м – 0,2 кВт; 25 м – 1,5 кВт;
37 м – 20 кВт.
Расстояние между прожекторами должно быть кратным высоте
их установки, умноженной на 4. Световой поток должен иметь все
возможные световые направления.
По требуемой мощности подбирают мощность трансформато-
ров и проектируют внутриплощадочные временные сети электроснаб-
жения.
2.6. Проектирование построечных автодорог
Проектирование построечных автодорог в составе СГП вклю-
чает: разработку схемы движения транспорта и расположение дорог;
установление опасных зон, определение дополнительных условий,
назначение конструкций дорог, расчет объемов работ и необходимых
ресурсов.
При разработке схемы движения автотранспорта максимально
используют существующие и проектируемые дороги. Построечные
дороги должны быть кольцевыми, на тупиковых подъездах устраи-
вают разъездные и разворотные площадки.
Ширину проезжей части транзитных дорог применяют с уче-
том размеров плит: однополосных – 3,5 м, двухполосных с уширени-
ями для стоянки машин при разгрузке – 6,0 м, при использовании
тяжелых машин грузоподъемностью 20–30 т и более ширина проез-
жей части увеличивается до 8 м. В процессе проектирования СГП
ширина постоянных дорог должна быть проверена и при необходи-
мости увеличена инвентарными плитами. На участках дорог, где орга-
низовано одностороннее движение по кольцу в пределах видимости,
но не менее чем через 100 м, устраивают площадки шириной 6 м
и длиной 12–18 м, такие же площадки выполняют в зоне разгрузки
материалов при любой схеме движения автотранспорта.
2.7. Размещение элементов временного хозяйства
на строительной площадке
Проектирование стройгенплана ведут с учетом определенных
положений.
Около здания показывают все монтажные механизмы, подъем-
ники с их привязкой размерами к осям строящегося объекта; подкра-
новые пути, временные монтажные дороги; стоянки, рабочие и опа-
сные зоны кранов.
Размещение приобъектных складов должно производиться
с учетом расположения подъемных механизмов и трассировки под-
земных коммуникаций. Все склады должны отстоять от края дороги
не менее чем на 0,5 м. Ширина склада устанавливается в зависимос-
ти от параметров погрузочно-разгрузочных машин, длина склада за-
висит от величины разгрузочного фронта.
При размещении на стройгенплане, как сказано выше, внутри-
построечные дороги имеют ширину: при одностороннем движении –
3,5 м, при двустороннем движении – 6 м, минимальный радиус зак-
ругления – 12 м. На участках дорог, где организовано одностороннее
движение, в пределах видимости устраивают площадки-разъезды
шириной не менее 3,5 м и длиной 12–19 м, аналогичные площадки
устраивают у приобъектных складов. При проектировании времен-
ных работ должны соблюдаться минимальные расстояния: между
дорогой и складской площадкой – 0,5–1,0 м, временным забором –
1,5 м.
Недопустимо размещение временных дорог над подземными
сетями и в непосредственной близости к проложенным и подлежа-
щим прокладке подземным коммуникациям.
При трассировке дорог должны соблюдаться минимальные рас-
стояния: между дорогой и складской площадкой – 0,5–1,0 м; между
дорогой и подкрановыми путями – 6,5–12,5 м (это расстояние прини-
мают исходя из величины вылета стрелы крана и рационального вза-
имного размещения крана – склада – дороги); между дорогой и забо-
ром, ограждающим строительную площадку, не менее 1,5 м.
Временные здания и сооружения размещают на участках, не
подлежащих застройке основными объектами, с соблюдением про-
тивопожарных правил и правил техники безопасности, вне опасных
Глава 2. Разработка строительного генерального плана
Проектирование организационно-технологической документации...
зон работы механизмов. Контору прораба или мастера следует рас-
полагать ближе к строящемуся объекту, а бытовые помещения – око-
ло входа на строительную площадку. Помещения для обогрева рабо-
чих должны быть расположены на расстоянии не более 150 м от ра-
бочих мест. Пункты питания должны быть удалены от туалетов
и мусоросборников на расстояние не менее 25 м и не более 600 м от
рабочих мест, медпункт надо располагать в одном блоке с бытовыми
помещениями и не далее 800 м от рабочих мест. Расстояние от
туалетов до наиболее удаленных мест внутри здания не должно
превышать 100 м, до рабочих мест вне здания – 200 м. На строи-
тельной площадке должно быть предусмотрено место для отдыха
и курения рабочих, а также должны быть щиты с противопожар-
ным инвентарем.
Разводящую сеть временного водо- и энергоснабжения проек-
тируют после того, как на стройгенплане размещены все их потреби-
тели. Противопожарная (постоянная) водопроводная сеть должна
быть закольцована, и на ней располагают пожарные гидранты не да-
лее 100 м один от другого. Расстояние от гидрантов до здания долж-
но быть не менее 5 м и не более 50 м, а от края дороги – не более 2 м.
Временные трансформаторные подстанции следует располагать
в центре электрических нагрузок и не далее 250 м от потребителя.
Для освещения помещений и стройплощадки следует предусматри-
вать независимую от силовой временную электросеть.
При проектировании стройгенплана необходимо предусматри-
вать мероприятия по охране окружающей среды: сохранение почвен-
ного слоя, соблюдение требований к запыленности и загазованности
воздуха, очистку бытовых и производственных стоков и другие.
Современные требования к разработке стройгенплана предпи-
сывают: оборудовать выезды со строительных площадок пунктами
очистки или мойки колес автотранспорта; закрыть фасады зданий
и сооружений, выходящих на улицы, магистрали и площади навес-
ным декоративно-сетчатым ограждением; освободить строительную
площадку от посторонних зданий, строений и сооружений (в соот-
ветствии с проектом организации строительства).
2.8. Мероприятия по охране труда
и противопожарной технике
Мероприятия по охране труда должны предусматриваться как
при выполнении вариантов календарного плана, так и при разработ-
ке вариантов строительного генерального плана. Общие требования
по охране труда и технике безопасности при производстве ремонтно-
строительных работ изложены в СНиП 12-03–2001
Соблюдение бе-
зопасности труда в строительстве обязательно.
В курсовом проекте возможен учет дополнительных требова-
ний по охране труда и технике безопасности при сезонных особенно-
стях производства ремонтно-строительных работ.
Мероприятия по противопожарной безопасности на строящих-
ся объектах регламентируются официальными документами («Пра-
вила пожарной безопасности в Российской Федерации»). При разра-
ботке стройгенплана противопожарные требования обусловливают
взаимное расположение дорог с проездами и сетями водоснабжения
с указанием гидрантов; устройство охранного и аварийного освеще-
ния (на путях эвакуации); правила хранения горючих и взрывоопа-
сных материалов; соблюдение противопожарных разрывов при раз-
мещении временных зданий, сооружений и т. д.
При проектировании стройгенплана предусмотрены следующие
мероприятия по обеспечению безопасных условий труда и производ-
ственной санитарии.
На строительной площадке оборудуются санитарно-бытовые
помещения: гардеробные, помещения для сушки и чистки одежды,
душевые, помещения для обогрева рабочих, помещения для приема
пищи. Санитарно-бытовые помещения размещены в инвентарных
зданиях контейнерного, сборно-разборного типа, которые соответ-
ствуют требованиям «Инструкции по проектированию санитарно-
бытовых зданий и помещений строительно-монтажных организаций».
Объем инвентарных зданий обеспечивает нормальные производствен-
ные и бытовые условия рабочих и рациональную организацию стро-
ительной площадки. Объем зданий зависит от численности персона-
ла строительства в наиболее многочисленную смену. Санитарно-
бытовые помещения располагаются за пределами опасных зон раз-
мещения башенного крана с тем расчетом, чтобы проход на рабочие
Глава 2. Разработка строительного генерального плана
Проектирование организационно-технологической документации...
места осуществлялся со стороны, противоположной размещению
башенного крана. Помещения для обогрева рабочих располагаются
в непосредственной близости от рабочих мест. Размещение санитар-
но-бытовых помещений на стройплощадке осуществляется узловым
способом, т. е. сосредоточено на специально отведенной территории.
Открытые и закрытые склады и навесы имеют размеры, позво-
ляющие разместить минимально необходимый запас строительных
конструкций, изделий и материалов, исходя из норм складирования
на 1 м
площади склада с учетом проходов между складируемыми
материалами и в зависимости от размеров стройплощадки. Размеры
складов определены на календарный период строительства, соответ-
ствующий периоду максимального одновременного хранения кон-
струкций и материалов, с учетом использования одних и тех же склад-
ских площадей для последовательного размещения материалов с уче-
том календарного графика производства работ. Открытые склады
располагаются на стройплощадке в зоне действия монтажного кра-
на, обслуживающего объект, со стороны, противоположной возводи-
мому зданию. Площадки имеют небольшой уклон (2–5°) для водоот-
вода. Предусмотрена подсыпка из песка толщиной 5–10 см с поверх-
ностным уплотнением. Навесы для хранения массивных и тяжелых
материалов размещены в зоне действия монтажного крана. Закры-
тые склады максимально приближены к местам использования хра-
нящихся на них материалов. В качестве помещений для закрытых
складов используются инвентарные здания.
Складирование материалов и конструкций должно осуществ-
ляться в соответствии с требованиями стандартов или ТУ на матери-
алы и изделия, причем штабеля с более массивными элементами рас-
полагаются ближе к крану, а с более легкими – в глубине склада. Обе-
спечивается наибольшая производительность работы крана за счет
сокращения перемещений крана вдоль фронта работ и уменьшений
углов поворота стрелы при подаче груза со склада на рабочее место.
Для этого одноименные материалы и конструкции складируются по
захваткам в нескольких местах по длине здания. Следует принимать
меры против самопроизвольного смещения, просадки, осыпания
и раскатывания складируемых элементов. Прокладки и подкладки
в штабелях складируемых элементов должны располагаться в одной
вертикальной плоскости. Их толщина при штабелировании панелей
и тому подобных элементов должна быть больше высоты выступаю-
щих монтажных петель на 20 мм. Между штабелями (стеллажами)
предусматриваются проходы шириной не менее 1 м. Прислонять ма-
териалы и изделия к заборам и элементам временных сооружений не
допускается. Запрещено складировать в одном штабеле разнотипные
элементы.
Оборудуются две приемные площадки для приема бетона и ра-
створа, а также две площадки для разгрузки строительных материа-
лов и конструкций с транспортных средств. Эти площадки должны
быть спланированы и иметь уклон не более 5°. В соответствующих
местах установлены надписи «Въезд», «Выезд», «Разворот» и т. д.
Строповка грузов производится инвентарными стропами или специ-
альными грузозахватными приспособлениями. Способы строповки
должны исключать возможность падения или скольжения застропо-
ванного груза. При выполнении погрузочно-разгрузочных работ не
допускается строповка груза, находящегося в неустойчивом положе-
нии, а также смещение строповочных приспособлений на приподня-
том грузе. Подавать материалы и конструкции на рабочие места сле-
дует в технологической последовательности, обеспечивающей безо-
пасность работ.
Для обеспечения безопасной и безаварийной работы транспор-
та на стройплощадке предусматриваются подъездные пути и внутри-
построечные дороги, устраиваемые вне опасных зон. Временные
и постоянные дороги, попадающие в «опасную зону» грузоподъем-
ных машин (башенных и монтажных кранов) отмечаются на строй-
генплане как участки ограниченного движения, т. е. движение на этом
участке дороги должно быть согласовано с работой кранов. Дороги
имеют твердое покрытие и обеспечивают свободный доступ транс-
портных средств и строительных машин ко всем участкам производ-
ства работ. Сеть внутрипостроечных дорог во избежание столкнове-
ния транспортных средств выполнена кольцевой. Радиусы закругле-
ний временных дорог приняты не менее 12 м, а ширина проезжей
части дорог – 3,5 м при движении транспортных средств в одном
направлении. Предусмотрены площадки для разъезда автомобилей
шириной 6 м и длиной 12 м. Для устройства временных дорог приме-
няются железобетонные плиты марки ПЖБ-7. В темное время суток
предусмотрено устройство освещения дорог. У въезда на стройпло-
Глава 2. Разработка строительного генерального плана
Проектирование организационно-технологической документации...
щадку установлена схема движения транспортных средств, а на обо-
чинах дорог и проездов – хорошо видимые дорожные знаки. Ско-
рость движения автотранспорта на строительной площадке ограни-
чена 10 км/ч на проезжих участках и 5 км/ч на поворотах.
При размещении башенных кранов и кранов нулевого цикла
учитываются следующие требования:
минимальное допустимое расстояние от оси выступающей
части крана до габарита строения, штабеля или ограждения прини-
мается равным 0,7 м на высоте до 2 м и 0,4 м на высоте более 2 м;
продольная привязка башенных кранов обеспечивает возмож-
ность монтажа всех элементов здания и подачу материалов и изде-
лий на рабочие места;
в соответствии с характеристиками кранов и габаритами пе-
ремещаемых грузов определены и показаны на стройгенплане зоны
обслуживания краном, перемещения грузов и опасная зона;
соблюдены минимальные расстояния от крюка крана или
противовеса до монтажного горизонта – 2 м, от стрелы крана до бли-
жайшего к крану элемента здания по горизонтали – 1 м; от противо-
веса до максимально выступающего элемента здании – 0,4 м;
ввиду наличия стесненных условий производства работ на
стройплощадке предусмотрены принудительные ограничения пово-
рота стрелы с учетом ее тормозного пути;
при совместной работе двух башенных и монтажных кранов
расстояние между крайними кромками грузов при их перемещении
должно быть не менее 5 м;
место работы грузоподъемных машин определяется так, что-
бы было обеспечено пространство, достаточное для обзора рабочей
зоны и маневрирования. В случае отсутствия обзора необходимо
установить двухстороннюю телефонную связь или радиосвязь. Ис-
пользовать промежуточные сигнальщики для передачи сигналов ма-
шинисту запрещается.
При организации строительной площадки, размещении участ-
ков работ, рабочих мест, проездов строительных машин и транспорт-
ных средств, проход для людей следует установить опасные для лю-
дей зоны, показанные на стройгенплане, в пределах которых посто-
янно действуют или потенциально могут действовать опасные
производственные факторы. Определяются и указываются на строй-
генплане следующие зоны:
монтажная зона, равная контуру здания плюс 10 м. В этой
зоне размещен только монтажный механизм. Для прохода людей
в здание назначены специальные места, снабженные навесами, с фа-
сада здания, противоположного установленному крану;
опасная зона подкрановых путей, определенная исходя из
необходимости соблюдения безопасного расстояния между конст-
рукциями крана и ограждением. В этой зоне запрещено нахождение лю-
дей (кроме машиниста) и размещение механизмов, электрощитов и т. д.;
опасная зона работы подъемника принимается равной 7 м от
габаритов подъемника в плане;
опасная зона вблизи действующих частей и рабочих органов
машин определена расстоянием 5 м;
опасные зоны дорог
участки подъездов и подходов в пре-
делах указанных зон, где могут находиться люди, не участвующие
в совместной с краном работе, осуществляется движение транспорт-
ных средств или работа других механизмов.
«Опасные зоны» постоянно действующих и потенциально дей-
ствующих опасных производственных факторов должны быть ограж-
дены защитным и сигнальным ограждением (ГОСТ 23407–78, и по
границе выставлены предупредительные знаки и надписи, видимые
в любое время суток. Ограждения, примыкающие к местам массово-
го перехода людей, необходимо оборудовать сплошным защитным
козырьком.
Для выделения территории стройплощадки, участков производ-
ства строительно-монтажных работ и опасных зон предусмотрено
устройство ограждений. В качестве ограждений стройплощадки ис-
пользуется щитовое ограждение с соединением секций между собой
планками на гвоздях. При выполнении работ на высоте и для предот-
вращения падения человека и мелкоштучных предметов, предусмот-
рены защитные ограждения, отвечающие требованиям, изложенным
в ГОСТ 12.4.059–78.
Проектирование искусственного освещения рабочих мест, про-
ходов, проездов и территории стройплощадки выполнено в соответ-
ствии с требованиями безопасности труда по ГОСТ 12.1.046–85
и «Указаниями по проектированию электрического освещения стро-
ительных площадок» и отражено в соответствующих технологичес-
ких картах и на стройгенплане. Предусмотрено: рабочее освещение
Глава 2. Разработка строительного генерального плана
Проектирование организационно-технологической документации...
на всех участках стройплощадки для обеспечения нормальной рабо-
ты в темное время суток; общее равномерное освещение с величи-
ной освещенности не менее 2 лк; охранное освещение для наблюде-
ния за территорией строительства в темное время суток – не менее
0,5 лк на уровне земли в горизонтальной или односторонней верти-
кальной плоскости; аварийное освещение для эвакуации людей обе-
спечивает освещенность в местах основных проходов, подъемов
и спусков внутри здания – не менее 0,5 лк, снаружи – не менее 0,2 лк.
Пожарная безопасность на стройплощадке, участках работ
и рабочих местах обеспечивается в соответствии с Правилами по-
жарной безопасности при производстве строительно-монтажных ра-
бот (ППБ-05–86).
Основные причины, приводящие к возникновению пожаров,
следующие: применение открытого огня и курение в запрещенных
для этого местах, короткое замыкание электропроводов, нарушение
правил выполнения сварочных работ, оставленные включенными
нагревательные приборы в бытовых помещениях и др.
Для предупреждения возникновения пожаров предусматривается:
ограничение хранения горючих материалов;
соответствующее устройство и оборудование складов;
устройство противопожарных разрывов между зданиями;
своевременное удаление паров масел, растворителей и дру-
гих горючих жидкостей, образующихся при выполнении различных
работ;
устранение причин возникновения искр при работе двигате-
лей электроустановок;
отведение специальных мест для курения и обеспечение пер-
вичными средствами пожаротушения;
запрещение разведения костров на стройплощадке;
ограждение и оборудование первичными средствами пожаро-
тушения мест производства сварочных и других огневых работ (варка
битума при производстве гидроизоляционных и кровельных работ);
осуществление сушки рабочей одежды и обуви в бытовом
городке в специальных помещениях, сушилках, оборудованных для
этих целей;
внутриплощадочные проходы и проезды, размещение пло-
щадок складирования и временных зданий и сооружений следует
выполнять с соблюдением Правил пожарной безопасности и требо-
ваний «ППБ при производстве СМР».
Меры, предусматривающие пожарную безопасность при выпол-
нении определенных видов работ, находят отражение в технологи-
ческих картах на эти работы.
К мероприятиям, обеспечивающим наиболее быструю и безо-
пасную ликвидацию пожара в случае его возникновения, относят:
наличие достаточного количества первичных средств пожа-
ротушения: пенных, углекислотных и порошковых огнетушителей,
ящиков с песком и емкости с водой;
соответствующую расстановку пожарных гидрантов на по-
стоянных и временных водопроводных сетях и учет расхода воды на
нужды пожаротушения при расчете временного водоснабжения на
стройплощадке;
временные дороги, проложенные таким образом, чтобы обе-
спечить доступность пожарных машин к любой части здания;
наличие телефонной и радиосвязи.
2.9. Мероприятия по охране окружающей среды
и рациональному использованию природных ресурсов
Для обеспечения экологической безопасности на стройплощад-
ке производятся следующие мероприятия:
установка четких размеров и границ строительной площад-
ки; сохранение существующих на территории стройплощадки дре-
весно-кустарниковой растительности и травяно-почвенного покрова
путем выполнения в период подготовки к строительству пересадок
для использования в других местах и ограждения на время строи-
тельства;
запрещение использования деревьев для подвески электрока-
белей, осветительной арматуры и прибивания плакатов и указателей;
размещение временных сооружений с учетом существующих
деревьев и кустарников;
своевременное и качественное устройство подъездных
и внутрипостроечных дорог;
исключение беспорядочного движения транспортных средств
по стройплощадке в обход существующих дорог;
Глава 2. Разработка строительного генерального плана
Проектирование организационно-технологической документации...
в целях наименьшего загрязнения окружающей среды пре-
дусматривается централизованная поставка растворов и бетонов;
применение специальных транспортных средств для пере-
возки пылящих и малопрочных материалов, бетонов и строительных
растворов;
применение специальных транспортных средств для пере-
возки пылящих и малопрочных материалов, бетонов и строительных
растворов;
обеспечение остановки двигателей внутреннего сгорания ме-
ханизмов при технологических и организационных перерывах;
организация механизированной заправки строительной тех-
ники и транспорта горюче-смазочными материалами, а также сбора
отработанного масла для регенерации;
применение специальных трубчатых лотков при уборке му-
сора;
исключение закапывания в грунт при планировке и сжига-
нии на стройплощадке отходов и остатков строительных материалов;
уборка и благоустройство территории с восстановлением
растительного слоя после завершения строительства.
2.10. Технико-экономические показатели стройгенплана
По строительному генеральному плану определяются следую-
щие технико-экономические показатели:
1)площадь территории строительной площадки, м
2)площадь, занимаемая постоянными сооружениями, м
3)площадь, занимаемая временными зданиями, м
4)склады (открытые и закрытые), м
5)протяженность временных подъездных дорог, пог. м;
6)протяженность временной электросети, пог. м;
7)протяженность водопроводной сети:
постоянной, пог. м;
временной, пог. м;
8) протяженность ограждений, пог. м;
9) коэффициент застройки – 0,1:
1
F
F
k
10) коэффициент использования территории – 0,3:
2
F
F
F
F
F
k
где
– площадь, занимаемая временными зданиями, м
– пло-
щадь открытых складов, м
– площадь, занимаемая транспортны-
ми коммуникациями, м
– площадь, занимаемая инженерными
коммуникациями, м
– площадь территории строительной пло-
2.11. Оформление проекта
При оформлении графического материала и пояснительной за-
писки курсового проекта рекомендуется соблюдать следующие тре-
бования.
Каждый чертежный лист графической части курсового проекта
должен иметь стандартный штамп, размещаемый в правом нижнем
углу. Условные обозначения и технико-экономические показатели
располагаются на свободном месте листа.
Масштаб стройгенплана принимается в зависимости от разме-
ров проектируемых зданий – от 1:200 до 1:500.
Все элементы стройгенплана должны быть привязаны к строя-
щимся или постоянным зданиям и сооружениям, размеры указыва-
ются в одинаковых единицах измерения (сантиметрах или миллимет-
рах). Временные здания или помещения, используемые для нужд стро-
ителей, должны быть обозначены надписями или номерами
экспликации.
Пояснительную записку рекомендуется выполнять с написани-
ем текста на листах формата А4. Все листы пояснительной записки
должны быть пронумерованы и снабжены полями: левое – 25 мм,
верхнее – 20 мм, правое – 10 мм, нижнее – 25 мм. Текст излагается
Глава 2. Разработка строительного генерального плана
Проектирование организационно-технологической документации...
четко, без излишних подробностей и повторений, прилагаемые схе-
мы и формы таблиц вычерчиваются в карандаше, а данные записыва-
ются чернилами. Пояснительная записка брошюруется, причем в на-
чале записки помещаются титульный лист и оглавление с указанием
страниц. Фасад, план и разрез проектируемого здания должны быть
тоже сброшюрованы с пояснительной запиской.
Рекомендуемая литература
Александрова В. Ф.
Организация и планирование в строительстве.
Разработка календарных и строительных генеральных планов при проектиро-
вании жилых объектов [Текст] : учеб. пособие / В. Ф. Александрова, Ч. О. Бах-
тинова. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2012. – 82 с.
Александрова В. Ф
. Проектирование календарных планов и строи-
тельных генеральных планов строительства объектов [Текст] : учеб. пособие /
В. Ф. Александрова, Ч. О. Бахтинова; СПбГАСУ. – СПб., 2011. – 159 с. + вклейка.
Александрова В. Ф.
Проектирование организационно-технологичес-
кой документации на строительство жилого объекта [Текст] : учеб. пособие
Александрова, Ч.
Бахтинова; СПбГАСУ.
СПб., 2010.
192 с.
прил.
Афанасьев В. А
. Поточная организация работ в строительстве [Текст]
: учеб. пособие
Афанасьев.
СПб., 2000.
303 с.
Болотин С. А.
Организация строительного производства [Текст] :
учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений
Болотин, А.
Вихров.
М.: Издательский центр «Академия», 2007.
208
Грабовый П. Г.
Организация, планирование и управление строитель-
ным производством [Текст] : [учебник]
Под общ. ред. проф. П.
Грабового. –
Липецк: ООО «Информ», 2006.
304
Дикман Л. Г
. Организация строительного производства [Текст] :
[учеб. для строит. вузов]
М.: Изд-во Ассоциации строитель-
ных вузов, 2006.
608
Кирнев А. Д.
Организация строительного производства. Курсовое
и дипломное проектирование [Текст] : учеб. пособие
Кирнев.
Ростов н/Д.:
Феникс, 2006.
672
9.Серов В. М.
Организация и управление в строительстве [Текст] : учеб.
пособие для студ. высш. учеб. заведений
Серов, Н.
Нестерова,
Серов. – 3-е изд., стер.
М.: Издательский центр «Академия», 2008.
432
10.
Цай Т. Н
. Организация строительного производства [Текст] : [учеб.
для вузов]
Цай, П.
Грабовый и др.
М.: АСВ, 1999.
432
11.
Ширшиков Б. Ф.
Основные элементы проекта производства работ
[Текст] : метод. указ. / Б.
Ширшиков, С.
Яровенко.
М., 2002.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Проектирование организационно-технологической документации...
Приложения
Проектирование организационно-технологической документации...
Учебное издание
Александрова
Валентина Федоровна
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ
ДОКУМЕНТАЦИИ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛОГО ОБЪЕКТА
Учебное пособие
Редактор О. Д. Камнева
Корректор К. И. Бойкова
Компьютерная верстка И. А. Яблоковой
Подписано к печати 28.12.13. Формат 60
84 1/8. Бумага офсетная.
Усл.-печ. л. 10,5 + вклейки. Тираж 300 экз. Заказ 207. «С» 90.
Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет.
190005, Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 4.
Отпечатано на ризографе. 190005, Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 5.
Министерство образования и науки
Российской Федерации
Санкт-Петербургский государственный
архитектурно-строительный университет
В. Ф. АЛЕКСАНДРОВА
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
НА СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛОГО ОБЪЕКТА
Учебное пособие
Санкт-Петербург
2013
Таблица 14
Продолжительность всех видов работ на каждом частном фронте
ТКР
ТЭР
Нулевой
цикл
VII
VIII
Надземная
часть
Устройство
кровли
Матрица представляет собой таблицу, в которой записываются
продолжительности выполнения всех видов работ на каждом част-
ном фронте. Если разбивка на частные фронты по всем видам работ
одинакова и каждая последующая работа может выполняться после
завершения предыдущей на первом частном фронте, составляется
матрица размерностью
– количество фронтов работ,
– ко-
личество видов работ).
Если эти условия не выполняются, рекомендуется сначала со-
ставить матрицу разбивки объекта на частные фронты работ. Такая
матрица определяет возможности совмещения отдельных работ на
объекте исходя из возможностей совместной работы машин, меха-
низмов и оборудования, технологических условий производства ра-
бот и требований техники безопасности.
Одним из наиболее эффективных средств при фиксации исход-
ных данных при формировании и оптимизации объектных потоков
является матрица, которая позволяет отобразить фронты и виды ра-
бот. В каждой ячейке матрицы представлена продолжительность
работ каждого вида на частном фронте. Однако в практике проекти-
рования поточной организации работ возникает необходимость чле-
нения общего фронта работ на частные, применительно к разным
Глава 1. Разработка календарного плана строительства

Приложенные файлы

  • pdf 15858502
    Размер файла: 7 MB Загрузок: 10

Добавить комментарий