ПРОГРАММА развития студенческого самоуправления..

ПРОГРАММА
«Студенческая корпорация МИСиС»

Программа состоит из серии мероприятий (лекций, тренинга, стратегической сессии, мастер-классов, семинаров), в которых предполагается участие студентов и аспирантов НИТУ "МИСиС", а также студентов, входящих в студенческий совет и в другие организации студенческого самоуправления НИТУ "МИСиС",
Программа расчитана:
1 -3 этапы – 60 студентов НИТУ "МИСиС" (участники студенческого самоуправления и рекомендованные ими активные студенты 1 и 2 курсов), которые должны принять участие во всех трех этапах.
4 этап - 40 человек, аспиранты и студенты старших курсов, занимающиеся руководством студенческих проектов.

Цель
Повышение качества и эффективности работы органов студенческого самоуправления НИТУ "МИСиС".

Основные задачи
Повышение мотивации студентов к организационной работе в органах студенческого самоуправления во внеучебное время;
Развитие лидерского потенциала у активных студентов; выработка и развитие коммуникативной лидерской компетенции;
Разработка стратегии развития студенческого совета НИТУ "МИСиС" в соответствии с принятой стратегией развития НИТУ "МИСиС" до 2028 года; поддержка в реализации разработанной стратегии.
Развитие активных форм работы со студентами, имеющими различный уровень мотивации к обучению, различный уровень коммуникативной активности и психологической устойчивости.

Этапы реализации
1 ЭТАП – повышение мотивации студентов к работе в студенческом самоуправлении.
Первый этап состоит из трех лекций по следующим темам:
Лекция 1: «Лидерские качества современного человека». Лектор - руководитель компании «Человек Публичный» Елена Владимировна Русская; продолжительность лекции 2 часа.
Лекция 2: «Современный взгляд на компетенции молодого профессионала». Лектор – Татьяна Михайловна Ковалева, доктор педагогических наук, ведущий научный сотрудник Академии Образования; продолжительность лекции 2 часа.
Лекция 3: «Новое поколение: стратегия жизни и социальная реальность». Лектор - тренер-консультант, компания «Человек Публичный», Алексей Александрович Пронюшин; продолжительность лекции 2 часа.

2 ЭТАП - развитие лидерского потенциала у активных студентов; выработка и развитие компетенций личностной эффективности; разработка стратегии развития студенческого совета НИТУ "МИСиС".
Второй этап состоит из двух мероприятий:
Семинар-тренинг «Коммуникативная компетенция лидера»; 16 часов (2 рабочих дня).
Задачи семинара: начать новый виток командообразования, обусловленный новым уровнем внутри командной коммуникации, новыми задачами и обновлённым коллективом студенческого совета; выработать и развить коммуникативные навыки лидера и лидерские качества у участников программы: способности выстраивать отношения в коллективе активных коллег; социальную восприимчивость к мнениям, состояниям, и переживаниям других участников коммуникации; обеспечить расширение понимания технологий и инструментов межличностной коммуникаци, психологических аспектов коммуникации, как первостепенной лидерской компетенции.

Содержание семинара: Лидерские качества и навыки. Природа лидерства. Составляющие эффективного общения. Законы прохождения сигнала. Видеоупражнения «прохождение сигнала». Коммуникация – констатация, интерпретация, вопрос. Законы восприятия. Фильтры. «Как нас слышат коллеги и руководство». Структура коммуникации. Психологические особенности парной коммуникации. Ролевые игры «Коммуникация неравных». Принятие изменений – стадии реагирования коллектива. Социальные роли и субличности – влияние на коммуникацию. Командные роли. Упражнения на командные роли и принятие решений. Конфликтные ситуации в коллективе и механизмы решения.

Стратегическая сессия «Разработка стратегии развития студсовета НИТУ "МИСиС"»; 12 часов (1,5 рабочих дня).

Задачи стратегической сессии: выработка самими участниками студенческого совета стратегии собственных действий на фиксированный период времени; предварительная разработка организационных проектов своей деятельности; дальнейшее развитие командообразуюшего процесса в студенческом совете; понимание принципов объединения в рабочие команды; мобилизация активных студентов к реализации внеучебных и иных проектов.

Содержание стратегической сессии: Что такое «корпорация». Инфраструктуры, антропоструктуры и ультраструктуры. Миссия, видение, цели. Стратегия – значение и назначение. Выработка участниками общего видения и целей работы. Проектирование - проект и оргпроект. Собственное место в проекте. Оценка ресурсов. Составление стратегии студсовета на фиксированный срок. (Начало на сессии, окончание и финальный документ – после неё). Рефлексия.

3 ЭТАП - поддержка студенческих объединений в реализации принятой стратегии развития НИТУ "МИСиС" до 2028г. в части, касающейся продвижения бренда НИТУ "МИСиС" среди исследователей, абитуриентов, студентов, международного научного сообщества и государственных институтов власти и управления.
Проведение трёх мастер-классов по теме современного брендинга и эффективных внешних коммуникаций:

Мастер-класс 1: «Ребрендинг: новое дыхание зрелого бренда».
Ведущий мастер-класса – Михаил Умаров, руководитель коммуникационного агентства Comunica, экс-руководитель PR- службы «БИЛАЙН», автор книги «PRописные истины».

Мастер-класс 2: «Современный брендинг-наука или искусство».
Ведущая мастер-класса – Наталья Вишневская, руководитель брендингового агентства CBI Consult.

Мастер-класс 3: «Что производит информационная кампания?».
Ведущий мастер-класса – Алексей Пронюшин, консультант, компания «Человек Публичный».

Продолжительность мастер-классов – 2 часа каждый.

4 ЭТАП - повышение мотивации студентов старших курсов и аспирантов к деятельности по руководству проектами с использованием творческих методов работы со студентами.

Задача четвертого этапа: развитие активных форм работы, имеющими различный уровень мотивации к обучению, различный уровень коммуникативной активности и психологической устойчивости. Состоит: из трех семинаров в формате синемалогии.

Четвертый этап рассчитан на 40 человек, аспирантов и студентов старших курсов, ведущих преподавательскую и проектную деятельность. Каждый участник четвертого этапа программы должен принять участие во всех трех семинарах.

Этот метод работы выбран, исходя из его умеренной интенсивности в психологическом аспекте и использования для работы художественного содержания (художественных фильмов). Каждый семинар длится 4 часа, в процессе которого группа на установочном докладе ведущих вводится в обсуждаемое содержание, получает задание, просматривает художественный фильм, обсуждает содержание фильма и своё актуальное рабочее содержание.

Программу разработала компания "Человек Публичный"

О компании «Человек Публичный»
Компания специализируется на разработке и проведении консалтинговых и обучающих программ для наших Клиентов, как индивидуальных, так и корпоративных. Мы создали ряд тренингов и семинаров, направленных на развитие одной из ключевых компетентностей современного профессионала, в какой бы отрасли он не работал, а именно коммуникативной компетентности; а так же, ряд командообразующих форматов для сложившихся и создаваемых вновь коллективов.
Почти все учебные и консалтинговые программы, предлагаемые компанией "Человек Публичный" были разработаны и реализованы в процессе проведения масштабных публичных информационных кампаний: ребрендинга или реорганизации (ОАО «УРАЛСИБ», ОАО «Вымпелком», «Гараж №1»), политических (всего более 30 избирательных кампаний в России и странах СНГ), индивидуальной подготовки государственных управленцев (представители государственной власти в России и странах СНГ), представителей топ-менеджмента коммерческих компаний, банков, госучреждений и учреждений образования. Мы получили ряд продуктов, предназначенных для развития навыков эффективного общения в самых различных форматах: выступлений, презентаций и самопрезентаций, работе с представителями инвесторов, СМИ, внутренней аудиторией; разработки и внедрения командной идеологии, командообразования и т.д.

Компания работает с 1999 года.
Компания “Человек Публичный”
13 LINK http://www.ruimage.ru 14www.ruimage.ru15
8(495)365-3352
8(916)525-8021

График реализации
Программы «Студенческая корпорация МИСиС»:


Наименование услуг
Дата мероприятия
Кол-во часов


1 ЭТАП



1
Лекция: «Лидерские качества современного человека»
10.10.2013
2

2
Лекция: «Современный взгляд на компетенции молодого профессионала»
17.10.2013
2

3
Лекция: «Новое поколение: стратегия жизни и социальная реальность»
24.10.2013
2


2 ЭТАП



4
Семинар-тренинг «Коммуникативная компетенция лидера» в рамках программы «Студенческая корпорация МИСиС»
9-10/11.2013
16


3 ЭТАП



5
Стратегическая сессия «Разработка стратегии развития студенческого совета МИСиС» в рамках программы «Студенческая корпорация МИСиС»
16-17/11.2013
12

6
Мастер-класс: «Ребрендинг: новое дыхание зрелого бренда».
21.11.2013
4

7
Мастер-класс: «Современный брендинг-наука или искусство»
28.11.2013
4

8
Мастер-класс: «Что производит информационная кампания?»
5.12.2013
4


4 ЭТАП



9
Семинар№1 для студентов старших курсов и аспирантов, руководством проектов и занимающихся преподавательской деятельностью в (формате синемалогии)
По мере комплектования группы
4

10
Семинар№2 для студентов старших курсов и аспирантов, руководством проектов и занимающихся преподавательской деятельностью в (формате синемалогии)
По мере комплектования группы
4

11
Семинар№3 для студентов старших курсов и аспирантов, руководством проектов и занимающихся преподавательской деятельностью в (формате синемалогии)
По мере комплектования группы
4




58













Заголовок 115

Приложенные файлы

  • doc 15763211
    Размер файла: 72 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий