газета консиб МЫ)


Чтобы посмотреть этот PDF файл с форматированием и разметкой, скачайте его и откройте на своем компьютере.
2011 год:
итоги,
события,
достижения
«Клад»
ижевского
завода
объекты
Качественные окна точно в срок
менеджмент:
результаты
\r\f \n\t\b\n \b\n \b
Мы подводим итоги еще одного года
совместной работы. Года насыщен
ного событиями, очень непростого,
Вспомним, что начинался он очень
оптимистично – после роста в 2010
году все игроки отрасли ожидали
такого же оживления и в этом году.
Поначалу так оно и было: динамика
зимних месяцев радовала, но со вре
менем рост затих и даже сменился
падением. Конкуренция обострилась
до предела и, к сожалению, в первую
очередь в области цены, зачастую
– в ущерб качеству. На рынке ста
ло появляться все больше дешевой
продукции которая ни качеством, ни
техническими характеристиками ни
как не отвечает как установленным в
нашей холодной стране нормативам,
так и, попросту, здравому смыслу.
Нашей компании, выпускающей ка
чественную продукцию, бороться с
этими явлениями на рынке было не
просто. И с еще большей гордостью
я хочу отметить весь наш дружный
большой коллектив, ведь, несмотря на
все сложности, мы продолжали расти
и развиваться. Согласно нашей стра
тегии мы открыли новое производство
в Орле, и с ним уже считаются все
конкуренты в округе. Мы существенно
нарастили объемы в нижегородчи
не, увеличили там производственные
мощности. Наше удмуртское пред
приятие, как и барнаульский завод,
столкнулось с жестким демпингом со
стороны конкурентов, но, вопреки
всему, продолжало привлекать новых
клиентов и удовлетворять интересы
старых. Даже в такой сложный год
наше предприятие смогло увеличить
свои объемы, значительно обогнав
среднеотраслевой показатель. Ито
гом стало первое место среди пере
работчиков профиля ВЕКА на всем
постсоветском пространстве по итогам
2011 года. Крайне важным является и
то, что мы в срок и в полном объеме
выполняем все взятые на себя обяза
тельства перед кредиторами, государ
ственными органами, работниками. Не
отступая от ранее выбранного курса,
мы по-прежнему много учились, со
вершенствовали свою деятельность,
улучшали процессы, отрабатывали
ошибки, запускали новые проекты.
Именно такое качественное развитие
особо важно и ценно для компании,
ибо оно позволяет ей быть успешной
Конечно, не все из того, что мы плани
ровали на этот год, получилось. Были
и ошибки, проблемы. Они привели к
потерям, к утрате веры в нас неко
торыми клиентами. Все эти моменты
– вызовы, на которые нам предстоит
ответить в наступающем году. Каким
он будет? Сложно сказать… Пожалуй,
он будет очень непростым – тут вам
и вновь ожившие мировые финан
совые потрясения, и наши россий
ские выборные реалии, и растущая
конкуренция на рынке. Конечно, все
мы ждем от нового года всего самого
светлого и радостного! Я думаю, ис
пользуя все наши совместные знания,
опыт, талант, нашу энергию и жела
ния, мы сможем достигнуть многих
наших целей, еще увеличить нашу
рыночную долю, улучшить качество
нашей работы, максимально соот
ветствовать главному определению
нашей деятельности: «Качественные
окна точно в срок!».
Мы продолжим свой путь к большой
современной публичной компании,
работающей на территории всей стра
ны, предоставляющей своим клиентам
лучшую продукцию в достаточном
От всей души я желаю вам добра и
успеха, реализации ваших планов
и достижения ваших целей! Мира и
счастья вашим родным и близким!
Успешный год
вопреки всем трудностям
2011 год:
тоги, события,
достижения
Каждый год приносит изменения в деятельность нашей ком
пании, жизнь каждого подразделения насыщена событиями
и достижениями. Каким был 2011 год, чем он запомнился,
чего мы достигли? Об этом рассказывают сотрудники биз
нес-единиц и отделов компании Консиб.
Завод Консиб – Орел
В 2011 году наша компания приросла
еще одним производственным пред
приятием, в апреле открылся завод в г.
Орел. Этому событию предшествовала
большая подготовительная работа, и
результаты не заставили себя ждать –
за год мы уверенно вышли на рынок
Орловской, Курской, Белгородской,
Воронежской, Тамбовской, Брянской,
Смоленской областей, заключив более
ста дилерских договоров. Активно раз
вивалось производство, мы учились
у старших товарищей и набирались
опыта, а к сезону вывели завод на мощ
ность в 200 единиц за смену.
Начав деятельность с трех ассортимент
ных позиций (конструкции из профиля
VEKA Euroline, Softline и Sunline), мы
постепенно успешно освоили новые
системы: EuroLine Pro, ProLine, TopLine,
AlphaLine, пополняли ассортимент ру
чек, соединителей и т.д.
Пожалуй, самое важное – это то, что
мы достойно выдержали обещанные
сроки изготовления.
Надеемся, что будущий год принесет
нам и нашим дилерам рост объемов
продаж, совместное развитие и до
стижение общих целей!
Директор завода,
Александр Мельников
Завод Консиб – Ижевск
Четвертый год жизни нашего завода
сопровождался как внешними, так и
внутренними изменениями. За 2011
год мы существенно увеличили долю
и объемы продаж в республиках Баш
кирия и Татарстан и вышли на рынок
корпоративных заказов, объем по
которым составил более 9 тысяч ква
дратных метров. Для совершенство
вания процесса доставки изделий мы
существенно увеличили транспортную
базу и теперь используем 7 и 10-тон
ные автомобили.
В течение года велась активная рабо
та по совершенствованию процессов.
Были запущены и успешно реализова
ны проекты по расширению ассорти
мента нестандарта, внедрена система
5С на двенадцати производственных
участках.
Освоена и эффективно применяется
работа с бункером под кашировку,
что позволило не держать на складе
лишний материал, легко визуально
определять, где лежит материал на
конкретный заказ, и в итоге значи
тельно сократить складские остатки по
кашировке. Внедрена система Канбан
на складе фурнитуры, что привело
к оптимизации работы склада. Не
оставляли без внимания и дилеров
компании: в течение года был про
веден ряд обучающих семинаров по
монтажу, технике продаж, работе в
программе Суперокна.
В 2012 году мы желаем клиентам и
партнерам компании успехов и легко
го достижения поставленных задач,
уверенного роста и процветания!
Директор завода,
Алексей Загорулько
Завод Консиб - Барнаул
В 2011 году мы внедрили в производ
ство две профильные системы VEKA
EuroLine Pro и AlphaLine, научились
изготавливать подъемно-раздвиж
ные двери Vekaslide, а кроме этого,
значительно расширили и усовершен
ствовали ассортимент нестандартных
конструкций: обратный гиб профиля,
узкий импост для увеличения свето
пропускающих свойств окон, фальш-
переплет на стеклопакеты – сложное
и очень трудоемкое изделие.
Пожалуй, самое важное
– это то, что мы достойно
выдержали обещанные
\r\f \n\t\b\n \b\n \b
\r\f \n\t\b\n \b\n \b
Следует отметить хорошую работу
бригад цеха пластика – сроки и каче
ство в сезон выдержаны на достойном
Руководитель цеха
пластиковых изделий,
Алексей Сокерин
Цех алюминиевых
изделий
2011 год принес цеху алюминиевых
изделий Завода Консиб-Барнаул рост
объемов производства. Подразделение
не отстает от остальных и в плане
внедрения новинок. Так, в 2011 году
цех впервые изготовил двери с систе
мой аварийного открывания дверей
«антипаника». В европейской части
России эта система широко распро
странена и является одним из требо
ваний пожарного надзора для всех
административных зданий. Успешно
освоена установка электромагнитных
замков на двери, а также изделий из
новой профильной системы «INICIAL».
Осуществляется разработка и сборка
верхнеподвесных раздвижных дверей
из профиля КП45, изделие актуаль
но для помещений с дефицитом про
странства.
Освоена упаковка цветных изделий
в воздушно-пузырьковую пленку,
что существенно сократило ко
личество претензий по качеству
доставки продукции.
Ремонтно-
В 2011 году РМЦ освоил вы
пуск торговых павильонов
«под ключ» со сроком произ
водства в одну неделю. Кро
ме того, цех начал выпускать
входные двери из металла по
индивидуальным размерам.
Цех полимерных
покрытий
2011 год сопровождался увеличе
нием объема окраски профилей в
цвета RAL, для того чтобы успешно
справляться с растущими объемами,
сотрудники цеха существенно усовер
шенствовали техпроцесс.
В 2011 году стали предлагать и осу
ществлять доставку отливов по реги
онам нашим дилерам.
Руководитель цеха алюминиевых из
делий, сайдинга, полимерных покры
тий и РМЦ.
Александр Кузинский
Управляющая компания,
Финансово-экономиче
ский отдел
Финансы – важная составляющая
жизнеспособности и развития любого
предприятия. Компания Консиб ведет
учет, по международным стандартам
финансовой отчетности. В 2011 году
московская аудиторская компания ЗАО
«БДО» проводила аудит за период
2008-2010 гг. Вся подготовительная
работа велась силами финансово-эко
номической службы без привлечения
консультантов, хотя многие россий
ские компании заказывают подготовку
отчетности на стороне из-за ее слож
ности. В итоге мы получили положи
тельное аудиторское заключение за
указанные периоды.
Финансовый директор,
Татьяна Ядрышникова
Год под знаком
С начала 2011 года компания Консиб уделяет
особое внимание управлению качеством, со
вершенствованию процессов производства и
обслуживания клиентов. Компания активно
внедряет принципы кайдзен-менеджмента в
работу и пытается формировать корпоратив
ную культуру, вовлекающую каждого сотруд
ника в процесс непрерывных изменений.
На четырех заводах компании парал
лельно ведут деятельность несколь
ко рабочих групп, в центре внимания
которых – направления, выбранные
на первом заседании кайдзен-комите
та. За основу были взяты приоритеты
компании: сроки и качество. Для удов
летворения потребностей клиентов в
соблюдении сроков создана рабочая
группа по логистике. У рабочей группы
несколько целей: повышение точности
поставок готовой продукции по времени
и комплектации, снижение повреждений
при транспортировке и запуск новых
интернет-сервисов для клиентов. Группа
состоит из специалистов различных об
ластей: IT, СМК, отгрузка, производство
и, естественно, логистика. Руководитель
группы - логист барнаульского завода
Снижением сроков прохождения заказов
от момента заявки до запуска в произ
водство занимается рабочая группа, воз
главляемая менеджером по работе с ди
лерами Ксенией Клещетниковой. Группа
изучает процессы и потери времени при
обработке заявок, счетов, платежей и
проектов изделий. Команда из девушек
ОДП, бухгалтерии и СМК с первого дня
деятельности отличается слаженностью и
целеустремленностью. «Первые резуль
таты деятельности рабочей группы есть
уже сейчас. По части клиентов барна
ульского завода нам удалось сократить
время передачи заказа в производство,
теперь заказы передаются в день опла
ты дилером», - комментирует Ксения
Клещетникова, руководитель группы. В
планах группы – разработка инструмента,
который поможет максимально сократить
срок выставления счетов, исключить по
тери заказов, и внедрение новых прин
ципов работы на других заводах.
Для повышения качества выпускаемой
продукции молодого цеха стеклопаке
тов на нижегородском заводе запуще
на рабочая группа, которую возглавил
инженер-технолог цеха стеклопакетов
барнаульского завода Юрий Репетун.
Для обмена опытом один из барнаульских
мастеров отправлен в «гемба» нижего
родского завода (в терминологии ЛИН,
гемба – участок, предприятие, цех, где
непосредственно создается ценность
для клиента). Итоги работы группы
подводить еще рано, но тем не менее
некоторые результаты уже достигнуты.
Так, например, установка освещения на
выходе изделий после пресса, позволила
повысить контроль качества. Группа от
ладила технологию производства и от
регулировала толщину стеклопакетов до
стандартной, что снизило процент ремон
тов. В целом, рабочая группа выявила
отклонения от установленных стандартов
работы и разработала меры по приведе
нию рабочих процессов в соответствие
принятым в Консибе правилами.
Над качеством комплектации поставляе
мых изделий ведет работу межрегиональ
ная группа. На основе многочисленных
пожеланий дилеров нижегородского
завода создана команда, цель которой
- снизить случаи доставки изделий в не
полной комплектации, уменьшить коли
чество рекламаций по этой причине. Уже
есть первые результаты, подтверждаю
щие тезис современного менеджмента,
что ошибки на 95% создает система и
только 5% – человеческий фактор. От
ветственным за это направление выбран
специалист по бережливому производству
Сергей Мерзликин. Глазами и руками
этой РГ служат диспетчер и планировщик
Завода Консиб-Нижний Новгород – Елена
Кизлова и Анна Куликова.
Завод Консиб-Орел работает над каче
ством выпускаемых окон, модернизируя
технологию, позволяющую смело выходить
на оконный рынок Московской области.
Группа под руководством коммерческого
директора Ирины Легаевой собрала луч
ших специалистов компании.

Также не прекращается работа по орга
низации рациональных рабочих мест по
системе 5С. Кайдзен-менеджер Евгений
Нарзуков сформировал группу по оптими
зации работы цеха сайдинга при приемке
материалов и отгрузке готовой продукции.
Благодаря системе 5С ожидается вовле
ченность рабочих в эти улучшения.
Тема новых продуктов к предстоящему
сезону также не забыта. Готовится к вы
пуску дверь в эконом-комплектации с
замком и нажимом гарнитур для установки
в учреждениях в качестве межкомнатной.
Проблемами документооборота занимается
инициативная группа на добровольных
началах, сформированная на базе сотруд
ников бухгалтерии, которая уже приняла
ряд решений для упорядочивания взаи
модействия юридических лиц компании
с предприятиями клиентов. Остро стоит
вопрос о рисках при несоблюдении по
рядка документооборота. Формируется
заявка в кайдзен-комитет на создание РГ
по документообороту.
Завершение деятельности большинства
рабочих групп ожидается в феврале-марте
2012 года, когда будут подведены итоги,
оценен уровень достижения поставленных
целей. Но курс на внедрение кайдзен-ме
неджмента будет продолжен и в 2012 году.
Специалист по бережливому
производству, Сергей Мерзликин
\r\f \n\t\b\n \b\n \b
«Когда в конце 2010 года ко мне об
ратился молодой человек с предложе
нием заключить дилерский договор и
обещанием продавать столько, что нам
и не снилось, - вспоминает Евгений
Мартин, руководитель отдела дилер
ских продаж нижегородского завода
Консиб, - я не придал этому значения,
но не отказал, а, как положено, при
ставил регионального представителя
и спокойно ушел на новогодние кани
кулы». Первые зимние месяцы 2011
года прошли под негласным девизом
«тяжело в учении», поскольку на ди
лерский отдел обрушился град звонков
с вопросами о работе, об условиях,
отгрузке, оплате, но без заказов. А уже
весной стало ясно, что подготовка про
водилась не зря, в «боевых» условиях
впечатления от сотрудничества с новым
дилером у отдела продаж сложились
самые благоприятные – будто за пле
чами долгие годы совместной работы.
Наши дилеры:
ком
пания
город»
Компания «Любимый город»
начала сотрудничество с ниже
городским заводом Консиб в
конце 2010 года и за короткий
период выбилась в лидеры по
объемам продаж в нижегород
ском регионе.
Секрета успеха, к которому иные ди
леры стремятся долгие годы, Денис
Горохов, генеральный директор компа
нии «Любимый город» не раскрывает,
однако подчеркивает, что это – резуль
тат тщательной подготовки к выводу
фирмы на рынок, досконального пла
нирования и просчета возможных вари
антов развития. «Согласитесь, можно
рискнуть и попробовать пересечь реку
вплавь, рассчитывая только на свои
физические силы, а можно построить
лодку и гарантированно оказаться на
другом берегу, – делится своими раз
мышлениями Денис. - К разочарованию
многих, и, не скрою, к моей радости,
большинство начинающих работать в
оконном бизнесе пользуются первым
вариантом, я же не стал полагаться на
авось, а тщательно готовился к выходу
своей компании на рынок».
Выбор Завода Консиб в качестве по
Самое важное в бизнесе - не цены и сроки, и даже не
качество, самая главная ценность и основной ресурс -
это коллектив, люди, с чьей помощью можно решить
ставщика окон – также результат
тщательно расчета. «Поскольку я из
начально ориентировался на качествен
ный сервис, монтаж и обслуживание,
то понимал, что окна также должны
быть отличного качества, – объясняет
свой выбор Денис. - Подход к данному
вопросу компании Консиб меня очень
порадовал». Компания «Любимый го
род» не стремится предоставить мак
симально широкий ассортимент про
фильных систем, в котором сложно
ориентироваться как продавцам, так и
клиентам, а наоборот, концентрирует
свои усилия на продаже окон Консиб
из профильных систем VEKA. Мотив
простой – лучше продать 10 окон вы
сокого качества, хоть и дорогих, чем 20
дешевых, из-за которых впоследствии
можно потерять деньги и репутацию. К
тому же с одним поставщиком гораздо
проще построить систему работы, чем
с двумя или тремя, хотя многие об этом
не задумываются.
Но самое важное в бизнесе, по мнению
руководителя компании «Любимый
город», не цены и сроки, и даже не
качество, самая главная ценность и
основной ресурс - это коллектив, люди,
с их помощью можно решить любые
задачи, образно говоря, свернуть горы.
Работодатели зача
стую подшучивают, что
слово «кладовщик»
происходит от сло
ва «клад». Действи
тельно, найти умного,
сметливого и честного
сотрудника на ответ
ственную должность
порой бывает также
сложно, как и найти
сокровище. И можно
сказать, что ижевский
филиал «Консиба»
получил настоящую
находку еще в 2008
году – когда принял
на работу ценного со
трудника, кладовщика
Светлану Константи
новну Вьюгову.
ЗАВОДСКОЙ
КЛАДовщик
Говорят, что нет большего хозяина на
заводе, чем кладовщик. Кто, как не он,
в курсе всех поставок и отгрузок, дер
жит под тщательным контролем коли
чество товара на складе и «головой»
отвечает за недостачу? Поэтому, если
работник склада добросовестный и ра
чительный, то и на предприятии всегда
порядок. Кладовщик ижевского филиа
ла «Консиб» Светлана Константиновна
Вьюгова убеждена: когда относишься
к работе с душой, знаешь все этапы
производства, помнишь все тонкости –
тогда любые ревизии не страшны!
\r\f \n\t\b\n \b\n \b
\r\f \n\t\b\n \b\n \b
\r\f \n\t\b\n \b\n \b
- Светлана Константинова, вы ра
ботаете на заводе «Консиб» прак
тически с его основания в Ижев
ске. Чем же тогда, в 2008 году, вас
- опытного специалиста - привлек
здесь еще мало кому известный
завод?
- В 2008 году я ушла с работы в частной
фирме в поисках более высокой зарпла
ты. Всю жизнь работала кладовщиком
и искала вакансии в этой же сфере. В
объявлениях о работе я нашла несколько
интересных предложений, одним из них
и была вакансия кладовщика на заводе
Консиб. Положительного ответа сра
зу после собеседования мне не дали, а
предложили пройти мини-стажировку –
провести день на заводе. Честно говоря,
мне и самой не хотелось уезжать: было
интересно узнать подробнее о специфике
работы. В конце дня я поняла, что на
заводе мне очень нравится, было такое
ощущение, что я наконец-то нашла свое
место. Все условия работы меня тоже
устраивали: и зарплата, и коллектив и
даже то, что завод находится за горо
дом. Мне до предыдущего места работы
надо было по пробкам через весь Ижевск
добираться с пересадками. А здесь до
завода быстро и с комфортом довозит
служебный автобус.
Так что, можете представить мою ра
дость, когда после стажировки я услыша
ла желанное: «Поздравляем! Вы приня
ты, можете завтра выходить на работу!»
- Так как завод тогда только на
чинал работу, многое приходилось
создавать с нуля. Как вам удава
лось справляться с обязанностями?
- Действительно, первое время я была и
за кладовщика, и за комплектовщика, и
за менеджера по отгрузке. Но это было
не так уж и долго: завод развивался
очень быстро, принимали новых людей,
расширяли штат. Сейчас уже, конечно,
нет того огромного количества разноо
бразных обязанностей, но расслабляться
все равно некогда – завод постоянно со
вершенствуется, и мы совершенствуемся
и развиваемся вместе с ним.
- Что же вам помогает в работе?
- В работе самое главное – это порядок,
четкость и контроль. Я уже утром по пути
на завод начинаю выстраивать четкий
план на день и стараюсь в течение всего
дня от него не отходить. Безусловно, по
могает в работе еще и поддержка коллег.
Я знаю, что к кому бы ни обратилась за
советом или за помощью, мне никто не
откажет. Все три года, что я работаю
здесь, постоянно стремлюсь за знаниями:
вышло что-то новое, изменилась кон
струкция, улучшилось качество сборки
– я должна быть в курсе всего, чтобы
быть компетентной на своем месте.
- Что вы могли бы отнести к вашим
личным достижениям за время
работы на заводе?
- Я очень горжусь тем, что сейчас могу
назвать себя высококвалифицированным
специалистом. И достижения свои из
меряю не в наградах, а в результатах:
это и порядок учета, и качественный
контроль, и участие в ревизиях, и ми
нимум запаса, максимум сохранения
материала. Хотя, конечно, и признание
от начальства не может не радовать:
уже дважды за время работы на заводе
меня премировали, один раз при всем
коллективе назвали лучшим работником
завода. Вдвойне приятно было то, что
я видела: все сослуживцы согласны с
такой оценкой моей работы!
- Иногда, чтобы доделать все на
копившиеся за день дела, при
ходится задерживаться на заводе
после работы. Как же восстанав
ливаетесь после тяжелого трудо
- Моя отдушина – это рыбалка. Нередко
после работы, я остаюсь здесь, в селе
Люк, чтобы немного половить рыбу. В
кабинете у меня всегда лежит удочка,
а буквально в пяти минутах от завода
есть замечательный живописный пруд.
Рыбалка позволяет мне максимально
расслабиться, восстановить силы и отдо
хнуть. Даже размер улова для меня со
всем не важен. Но иногда бывает - клюет
так, что я и сама не ожидаю. Как-то один
раз за 4 часа я вытащила 80 карасей!
Это пока мой рекорд!
- А семья поддерживает ваше ув
- Как ни странно, но мой муж совсем не
любитель рыбалки, если и сядет с удоч
кой, то только ради меня. А вот сын Иван
полностью разделяет мое увлечение.
Кстати, кроме рыбалки у нас с сыном
есть еще одно общее хобби – компью
тер. Иван сам научил меня пользоваться
интернетом. Сначала мне было сложно,
я ничего не понимала, но сын очень тер
пеливо мне все объяснял. Так что теперь
я с интернетом на «ты», а от онлайн-игр
меня бывает иногда просто не оторвать!
Теперь приходится сыну делиться со мной
- Коллеги, наверное, удивляются
- Для них, действительно, это было не
много удивительно, сначала даже подшу
чивали надо мной, по-доброму, конечно.
Но потом я заметила, что мужчины меня
стали больше уважать, у нас появились
общие темы для разговора. Зная мой
активный характер, коллеги препод
несли на мой прошлый день рождения
необычный подарок – игру в пейнтбол.
Играла я тогда первый раз – ощущения
были просто непередаваемыми, выброс
адреналина - нереальный! Это был мой
самый лучший день рождения!
- Получается, что ваши необычные
хобби даже помогают вам вы
страивать хорошие отношения в
коллективе?
- Да, общий язык с коллегами я всегда
нахожу легко, коллектив у нас замеча
тельный! Я бы, наверное, даже не до
стигла сегодняшнего успеха, если бы не
чувствовала постоянную помощь и под
держку коллег. Еще я бы хотела сказать
большое спасибо и моему руководству –
именно они «вырастили» меня, помогли
добиться высот в любимом деле! Все
награды, премии и поощрения всегда
служили для меня огромным стимулом
для того чтобы идти дальше, осваивать
новые высоты и не бояться трудностей!
Завод «Консиб» в Ижевске постоянно
набирает новые обороты и развивается,
и я надеюсь, что и дальше планка наших
возможностей будет только повышаться.
Главное всегда идти к запланированной
цели. Поэтому и в наступающем Новом
году я желаю коллегам, чтобы у них по
лучилось все то, о чем они мечтают!
Я очень горжусь тем,
что сейчас могу назвать
себя высококвалифи
цированным специали
ЗАВОДСКОЙ
КЛАДовщик
Новинка
будущего
года
Зима 2012:
АКЦИЯ для продавцов-
консультантов дилерских
компаний!
Компания VEKA совместно с компанией Консиб
проводят конкурс для менеджеров по прода
жам дилерских фирм.
Итоги акции будут подведены в начале марта 2012 года по
следующим критериям:
— объем продаж конструкций из про
— объем продаж конструкций из систем
— объем продаж изделий из цветного
С начала следующего года Завод Кон
сиб - Барнаул может предложить новый
продукт для наших дилеров - стальные
входные двери, изготовленные из хо
лоднокатаной высоколегированной
стали толщиной от 1,5 до 2,0 мм.
Дверное полотно представляет собой
каркас из профильной трубы, что обе
спечивает повышенные прочностные
показатели изделия, взломостойкость,
быстрый монтаж и долгий срок экс
плуатации. В качестве наполнителя
используется антипожарный минват
ный утеплитель, который препятствует
промерзанию и обеспечивает шумои
золяцию.
С внутренней стороны дверь обшита
ламинированным МДФ, что придает
ей красивый солидный вид. Резиновый
уплотнитель обеспечивает плотное и
мягкое закрывание.
По желанию заказчика дверь может
быть укомплектована противосъем
ными элементами со стороны петель.
Каждая входная дверь изготавливается
под заказ по индивидуальным разме
рам, цветовая гамма выбирается по
каталогу, срок выполнения заказа – от
5 рабочих дней.
Срок акции:
* – Подробности акции у менеджеров
отдела дилерских продаж
\r\f \n\t\b\n \b\n \b
Продуктовая база «Фруктовый мир»,
Инженер-конструктор – Сергей Богомаз.
Витражи INICIAL IF50 с двухцветным покрытием:
коричневый и белый цвета. При монтаже объ
екта компанией Консиб использовалось муль
тифункциональное стекло, что является крайне
актуальным для помещений, где хранятся и
реализуются продукты питания. Такое стекло
является солнцезащитным и одновременно
низкоэмиссионным. Цвет стекла: легкая бронза.
Объект был сдан в начале декабря 2011 года.
Объект: Административное здание.
Г. Барнаул, ул. Малахова, 88В (5 этажей).
Инженер-конструктор – Сергей Богомаз.
При монтаже использовалась фасадная система
INICIAL IF50, стеклопакеты на данный объект
были выбраны с энергосберегающим стеклом.
Смонтировали объект в начале ноября, стоит
отметить, что все работы проводились опе
ративно и качественно и объект был сдан за
месяц. Торжественное открытие Бизнес-парка
«Статус» состоялось 15 декабря.
\r\f \n
Редактор
: Рада Кишкина.
ИД «Алтапресс», тираж 999 экз.
пр. Комсомольский, 80,
www.konsib.com
Объект: Административное здание.
г. Барнаул, ул. Мало-Олонская, 17 (5 этажей).
Инженер-конструктор – Сергей Богомаз.
Данный объект был смонтирован в начале ноября 2011 года.
При монтаже использовалась фасадная система INICIAL IF50,
алюминиевые оконные системы INICIAL IW70 с повышен
ной тепло- и звукоизоляцией, стеклопакеты Planibel grey. В
составе фасада – стекло обратноокрашенное, закаленное.
Говоря о нестандартности конструкторских решений, можно
отметить монтажные узлы и монтажный шов, а также окна
с выносом в плоскость фасада.

Приложенные файлы

  • pdf 15749712
    Размер файла: 1 MB Загрузок: 0

Добавить комментарий